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年度質量工作計劃-預覽頁

2024-12-07 04:23 上一頁面

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【正文】 工作方面的業(yè)務培訓;三要為企業(yè)做好各項申報工作,對企業(yè)申報名牌產(chǎn)品,申領生產(chǎn)許可證及到期換證,采用先進標準,進行標準化良好行為評價、測量管理體系認證,企業(yè)代碼年檢等做好咨詢和服務工作?! ∧甓荣|量工作計劃篇2作為慣例,公司在1月4日頒布了新年的第1號文件,推出了與以往不同的是,今年的質量工作綱要沒有連篇累牘的說教,更多的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。從而突出地強調了做好全公司的質量工作,全在于我們每個人認真與嚴格的程度?! ∫弧⒅貏?chuàng)新,全面推進藥品安全監(jiān)管工作  深入推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設。  二、強整治,規(guī)范“三品一械”市場秩序  進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制,突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點時節(jié)、重點區(qū)域和重點人群,開展專項檢查。繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設,根據(jù)近年來我縣“三品一械”經(jīng)營企業(yè)守法情況,確定企業(yè)信用等級,實行分類監(jiān)管?! ⊥晟迫h藥品經(jīng)營企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等,努力營造全社會積極參與藥械安全監(jiān)測的良好氛圍。繼續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑,積極探索隊伍能力建設新方法、新思路,通過深化“基本法律法規(guī),基本業(yè)務技能,基本理論知識”等三基學習,努力提高干部職工的綜合素質?! ¢_展季度內審工作一次?! 〗M織進行實驗室內部質量監(jiān)督工作,全年不少于4次。  1積極組織人員學習新的《資質認定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構資質認定評審準則》,提升中心質量監(jiān)管水平?!薄 〖訌娙粘1O(jiān)督監(jiān)管,完善質量監(jiān)管制度,確保中心的質量監(jiān)管工作連續(xù)有效?! ?3)對發(fā)現(xiàn)、解決質量隱患的,給予獎勵?! ?3)對存在的問題進行剖析,確定原因,采取措施?! ?2)分廠組織相應的培訓,提升自檢員的技能。因此在今年要加大質量管理培訓,重新組織學習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質量管理體系文件,力爭將質量管理工作做到更好。  二、原材料及配方控制  由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗,只能對表面現(xiàn)象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認,可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質量的不穩(wěn)定性,引起客戶投訴和質量目標的考核?! ∪?、制程控制  鑒于成品質量合格率為100%出廠,同時保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。讓產(chǎn)品的質量做到最大化。2,修編完善了各項產(chǎn)品檢驗的ODS?! 目標要求:  內部產(chǎn)品不良率達到客戶要求300PPM,%(銷售收入)以內,全年不出現(xiàn)批量質量事故,及時處理好客戶投訴和抱怨,防止缺陷重復發(fā)生。2,對“倍尺管”調試件用色標分辨及時隔離單獨處理,預防缺陷件混入正常產(chǎn)品中導致客戶嚴重投訴。  對于處理好客戶的投訴和抱怨,我們目前僅對上海客戶JCM和江森康意路工廠進行處理。我部在生產(chǎn)技術兩部門的配合支持下20xx年完成了1313338072  860客戶總成的及時返工?! 目標要求:  協(xié)助市場部,技術部,項目部做好新項目開發(fā)和新產(chǎn)品試制工作,確保項目的各項工作進度和任務目標按
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