年度質(zhì)量工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 工作方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三要為企業(yè)做好各項申報工作，對企業(yè)申報名牌產(chǎn)品，申領(lǐng)生產(chǎn)許可證及到期換證，采用先進標準，進行標準化良好行為評價、測量管理體系認證，企業(yè)代碼年檢等做好咨詢和服務(wù)工作?！ ∧甓荣|(zhì)量工作計劃篇2作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號文件，推出了與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教，更多的是言簡意賅的思路目標和求實務(wù)真的工作要求。從而突出地強調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個人認真與嚴格的程度?！ ∫?、重創(chuàng)新，全面推進藥品安全監(jiān)管工作 深入推進藥品安全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)?！ 《?、強整治，規(guī)范“三品一械”市場秩序 進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制，突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點時節(jié)、重點區(qū)域和重點人群，開展專項檢查。繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)，根據(jù)近年來我縣“三品一械”經(jīng)營企業(yè)守法情況，確定企業(yè)信用等級，實行分類監(jiān)管?！ ⊥晟迫h藥品經(jīng)營企業(yè)基本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)”信息數(shù)據(jù)庫。通過加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等，努力營造全社會積極參與藥械安全監(jiān)測的良好氛圍。繼續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑，積極探索隊伍能力建設(shè)新方法、新思路，通過深化“基本法律法規(guī)，基本業(yè)務(wù)技能，基本理論知識”等三基學(xué)習(xí)，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)?！ ￠_展季度內(nèi)審工作一次?！ 〗M織進行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次。 1積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認定監(jiān)管辦法》和新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》，提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平。” 加強日常監(jiān)督監(jiān)管，完善質(zhì)量監(jiān)管制度，確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效?！ ?3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵?！ ?3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施?！ ?2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭將質(zhì)量管理工作做到更好?！ 《⒃牧霞芭浞娇刂啤 ∮捎谑墚a(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時有效的進行品質(zhì)檢驗，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標的考核。 三、制程控制 鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結(jié)合的方式來進行。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。2，修編完善了各項產(chǎn)品檢驗的ODS?！ 目標要求： 內(nèi)部產(chǎn)品不良率達到客戶要求300PPM,%（銷售收入）以內(nèi)，全年不出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，及時處理好客戶投訴和抱怨，防止缺陷重復(fù)發(fā)生。2，對“倍尺管”調(diào)試件用色標分辨及時隔離單獨處理，預(yù)防缺陷件混入正常產(chǎn)品中導(dǎo)致客戶嚴重投訴?！ τ谔幚砗每蛻舻耐对V和抱怨，我們目前僅對上?？蛻鬔CM和江森康意路工廠進行處理。我部在生產(chǎn)技術(shù)兩部門的配合支持下20xx年完成了1313338072 860客戶總成的及時返工。 C目標要求： 協(xié)助市場部，技術(shù)部，項目部做好新項目開發(fā)和新產(chǎn)品試制工作，確保項目的各項工作進度和任務(wù)目標按
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