工程項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁
【正文】 產(chǎn)責(zé)任模式。 三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識?！ 〗衲旯步M織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計培訓(xùn)人數(shù)估計200人次?！ ±^續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)?！ 【影菜嘉＃_展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴?！ ∨c施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生?！ τ跈z查出來的問題，我項(xiàng)目部采取跟蹤落實(shí)的辦法。全年本項(xiàng)目部共簽發(fā)隱患通知單8張，提出整改意見23條。對所有項(xiàng)目部人員賞罰分明，對安全制度遵守的人員進(jìn)行適當(dāng)獎勵，對安全制度無視的人員進(jìn)行加大力度省外處罰，從而大大的調(diào)動了農(nóng)民工及項(xiàng)目部人員的積極性。十一月到十二月，設(shè)計部和我項(xiàng)目部積極配合指揮部做XX的圖紙深化設(shè)計及前期的進(jìn)場準(zhǔn)備工作，為明年XX樓工程大面積施工打下良好基礎(chǔ)。對于材料的使用，我們也從嚴(yán)控制。項(xiàng)目部管理人員在做好本職工作的同時，做到“全民皆為安全員”，隨時隨地抓安全?！ ∷?、質(zhì)量控制 百年大計，質(zhì)量第一。本著“嚴(yán)把材料質(zhì)量，嚴(yán)控材料數(shù)量”的想法，首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。事實(shí)上，各個勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的，而質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。對燈具、門、潔具等成品進(jìn)行專區(qū)堆放，避免劃傷、破損現(xiàn)象。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和幫助，再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利，合家歡樂！【篇三】工程項(xiàng)目年終工作總結(jié)范文 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在這里我認(rèn)為，有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會。在實(shí)際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。防竊電、線損自動生成。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等?！ ∪?、由于今年的工程多人員少，空閑時間也少，所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)?！ ?
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