家電零售超市經(jīng)理競聘演講稿-預(yù)覽頁
【正文】 我競聘的崗位是國美電器店門店經(jīng)理。 同時，為保證企業(yè)財富最大化，我本文轉(zhuǎn)載自，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。 及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。 創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作 店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。 加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方本文轉(zhuǎn)載自，提高管理成效 作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解
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