【正文】 出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識?！　∷?、其他工作　　本人還兼 職車間統(tǒng)計工作，以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性?！　、灿捎谧约罕容^年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?！　∥乙郧耙恢睆氖碌木褪秦攧?wù)工作，十多年的工作歷練，讓我從浮躁走向了沉穩(wěn)。　　為了確保9月份的審計得以順利完成，目前我又在XX分公司負(fù)責(zé)總帳工作，積極配合褚經(jīng)理整理會計檔案、憑證，開戶資料。因公司不僅僅是XX公司及xx分公司兩個公司業(yè)務(wù)，還負(fù)責(zé)xx公司、xxx公司等15家公司，鑒于目前獨立完成做帳及申報的會計僅三人，但實際工作已是超負(fù)荷運行?！　《⒔⒁惶讜嬋藛T崗職描述，定人定崗，明確工作方向。下面，把三年來的工作簡要述職如下：　　一、持續(xù)學(xué)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，主動適應(yīng)辦公室工作要求　　xxxx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。文處理工作。努力發(fā)揮自己的能量，的參謀助手。　　三、廉潔廉潔清正，腳踏實地，正確對待名和利、得與失　　走上辦公室這個崗位后，受的條件和優(yōu)勢，在任何情況下，所惑。三是向同事們學(xué)?！　∪陙?，我始終注意把握好自己的一都能按時按要求完成，300余篇，約積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控醫(yī)院形象廣告的制作、五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，守得住清貧，積極協(xié)助院辦室主任做好，三人行必有我?guī)?。努力做到不為名所累、持與合作，創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。經(jīng)過短期的磨合后，漸漸發(fā)現(xiàn)原來每個人都有自己的兩把刷子，很慶幸能和有意識的人合作。完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的同時，不僅是對本職工作的認(rèn)同，同時自身的能力也得到了發(fā)揮。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進一步。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。　　二、我發(fā)展工作的方式和方法　　遵循上下級關(guān)系進行發(fā)展工作?！　“础奥鋵崓徫回?zé)任、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。　　制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性?！　⊥咨瓢才沤哟璧牡谰?，提升集團公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：　　大家好！首先，我要借此機會，向在工作中支持我，鼓勵我，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。　　在年度的貿(mào)易部工作中，我腳踏實地，開拓創(chuàng)新，積極主動地做好各項工作任務(wù)，并且結(jié)合20xx年的工作不足，吸取上一年度的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長。在經(jīng)營過程中，我積極帶領(lǐng)部員進行深入的市場跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解，以實現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專。力求探索出一條最適合我XX企業(yè)的銷售經(jīng)營方式，實現(xiàn)我XX企業(yè)的利益提升，促進我XX企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。　　四、自身問題與不足　　雖然在年度的工作中，我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員，堅持地未完成我企業(yè)的制定目標(biāo)項目而不懈努力，為我企業(yè)經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我企業(yè)的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高?！　∥茨苌钊氘a(chǎn)品實際，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失，實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自己的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面能力，促進我企業(yè)的進一步發(fā)展與成長，我相信我XX企業(yè)的未來將會更加繁榮與輝煌！　　以上就是我的述職報告，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評！　　我是XX?！　∫弧⒁岊櫩陀幸粋€好的“感覺”　　顧客選商品，很多時間就是選人（因為該商品在其它地方也能買到）首先要將“自己”推銷出去。　　在銷售過程中，讓顧客感受到“好處”，給顧客帶來快樂與利益，避免不必要的麻煩與痛苦。　　商品豐富可選，選要求有一定的品牌知名度與品牌拉動力。但長期的超市生活，讓我懂得怎樣同顧客打交道，怎樣陳列好商品，這次企業(yè)海選——賣場銷售主管，我想是我成長，成材、成功、付出的好