【正文】 而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負?！　☆I會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。　　其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放?！　?3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。　　在行政工作中，我將做到以下幾點：　　(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作?！　?4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度?！　√岣邆€人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：　　(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能?，F在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰?！　?3)協(xié)助各子公司做好各項工作。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗?！　《⒔逃嘤枴　∧甓纫?guī)劃：1月配合經理室制定20xx年度培訓計劃。　　三、文秘工作　　注重學習，每個季度至少看一本文秘相關書籍?！　∷摹⑽拿鲃?chuàng)建　　把文明創(chuàng)建活動與公司的各種活動結合起來，比如把青年文明號示范月活動與公司的客戶節(jié)活動結合起來，在宣傳客戶節(jié)的同時，也可以向客戶表明我們是得到政府認可的文明單位?！　」緝瓤阂皇沁M行內刊制作培訓，減少大家摸索的時間，同時也增加大家辦好內刊的信心?！　“l(fā)展兩名黨員，擴大支部黨員隊伍。　　，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。　　(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。　　(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作　　(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手?！　?5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作?！　?2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為太平洋集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現自我的最高價值?！　〉欠牟⒉皇潜粍樱芏喙ぷ骺梢蕴崆邦A測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會?！　。?）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要?！　?．在行政工作中，我將做到以下幾點：　?。?）做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作?！　。?）協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度?！　。?）向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為太平洋集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現自我的最高價值。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合；對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。一是緊扣全局抓調研。三是突出重點抓調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現的新狀況、新問題，及時開展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。同時，大力推進信息網上報送，逐步構成電子信息報送網絡。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數量和質量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質量。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。同時要改善方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理職責制緊密結合起來，明確職責分工，完善督查網絡，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質量，確保公司各項決策部署