3精選辦公室工作計(jì)劃匯編七篇-預(yù)覽頁
【正文】 “ 五、四 ” 、 “ 十、一 ” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。 完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 統(tǒng)一 管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn) 第 4 頁 共 18 頁 場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。 管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 八、車輛管理工作計(jì)劃 辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。 根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。 （二）規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工 作質(zhì)量和效率。 加強(qiáng)文印管理。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱 。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。其特點(diǎn)是：工作 繁雜瑣碎、細(xì)微平凡，涉及面廣、責(zé)任重大；工作節(jié)奏快、變化大，不確定因素多、突擊性任務(wù)多。要做到： 會(huì)辦文。 勤溝通。 二、外聯(lián)辦班配合做 外聯(lián)辦班既滿足外地干部學(xué)習(xí)幸福江陰建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的需求，又 第 9 頁 共 18 頁 有效提高 XX 縣區(qū)、江陰黨校在全國(guó)的知名度和美譽(yù)度，還為老師提高授課水平提供鍛煉機(jī)會(huì)，更是黨校創(chuàng)收的重要渠道，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益 突出。因此，要繼續(xù)做好宣傳報(bào)道工作，充分宣傳黨校，讓社會(huì)了解黨校、認(rèn)可黨校、支持黨校。勤于學(xué)習(xí)和思考，找準(zhǔn)角度，挖掘深度，有效報(bào)道。 辦好宣傳櫥窗，布置好云賓樓的宣傳圖片。 宣傳欄報(bào)紙的回收利用。 每月各部門上交一次各部門活動(dòng)相關(guān)資料，由辦公室負(fù)責(zé)整理分類存檔。 3月份協(xié)助主席團(tuán)組織院團(tuán)學(xué)會(huì)全體成員進(jìn)行一次春游，促進(jìn)集體的感 情交流。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。強(qiáng)調(diào)精神，將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。 五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào) 第 13 頁 共 18 頁 與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng) 與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事 務(wù)管理和人力資源管理。 第 14 頁 共 18 頁 二、整體的工作思路 行政方面 （ 1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定 以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。 ② 注重企業(yè)形象建設(shè)。 企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心?？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。文件正式的格式，文件 發(fā)放與回收管理流程，物品采購(gòu)審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。 （ 2）公章使用管理規(guī)定。于此，作為土木與交通學(xué)院分團(tuán)委最重要的核心部門，辦公室特做出本年度工作計(jì)劃： 以便更好的完成黨、團(tuán)組織予以的任務(wù)，更好的承擔(dān)起自己的責(zé)任。 （ 2）展開一系列拓展活動(dòng)，使各部成員在各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中磨練自己的意志，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我部將認(rèn)真的組織每周的部?jī)?nèi)例會(huì)，總結(jié)上周工作中的得與失，并安排下周的工作任務(wù)，除此之外我部還會(huì)在各部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上做好考勤工作
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