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加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)心得體會1300字-預(yù)覽頁

2024-12-07 03:53 上一頁面

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【正文】 黨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“十條規(guī)定”和弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”,并且以提出的“六個堅持”為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)省委提出的“五帶頭”,著重做好以下幾個方面:一、 強(qiáng)化干部“五種”意識和弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”。二、強(qiáng)化干部意識。提高黨員素質(zhì),必須保持理論上的清醒和政治上的堅定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要努力增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。二要做到關(guān)鍵時刻站得出來。五、 樹立干部形象。要體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,不搞浮夸虛報的假政績,不搞徒有虛名的達(dá)標(biāo)升級活動,不搞沽名釣譽(yù)的“形象工程”,把有限的資金集中用在事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的重要領(lǐng)域和項目上來,用在解決關(guān)系群眾切身利益的重大問題上來。要求下級做到的,上級先做到,形成黨員干給群眾看,領(lǐng)導(dǎo)干給職工看,一級帶著一級抓的良好局面。黨員干部,還必須正確行使權(quán)力。作為基層D群工作的一員,就必須培養(yǎng)強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感,成為D的路線方針政策的落實(shí)者,成為D委和領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者和維護(hù)者,要自覺增強(qiáng)服從意識,對D組織和領(lǐng)導(dǎo)作出的決策要原原本本的執(zhí)行,把上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹好,落實(shí)好。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,正確處理工學(xué)矛盾,深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進(jìn)一步堅定理想信念,增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。一要盡職盡責(zé)。二要狠抓落實(shí)。在落實(shí)工作中,無論任務(wù)多重、難度多大,干部都要矢志不渝地抓、鍥而不舍地抓,不達(dá)目的不罷休。只有定位上的高起點(diǎn)、高效能,才會落實(shí)在高速度、高效能。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)會形成一種導(dǎo)向,影響民風(fēng)。作為企業(yè)基層D群工作人員來說,就需要培養(yǎng)一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的生活作風(fēng)。我們每一位基層干部都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起,對自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,以良好的個人形象在職工中作出表率,始終牢記D的宗旨,不斷加強(qiáng)D性修養(yǎng)。人與人相互交往是人之常情,關(guān)鍵是要把握好分寸,守得住“底線”,這條“底線”就是不違法、不亂紀(jì)。管好自己的腳,不該去的地方不去。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)心得體會4根據(jù)全省“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動的安排部署,全縣上下召開了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”動員會議,中心集中安排學(xué)習(xí)了省、市、縣關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年動員會議講話精神、方案等文件,制定了中心工作人員廉潔高效“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律、組織D員干部集中收看了中央紀(jì)委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合攝制的《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》紀(jì)實(shí)專題片。這些問題的查找和整改使自己真正認(rèn)識存在的不足,達(dá)到了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的預(yù)期效果。在這次活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和相關(guān)文件精神,感悟頗深。作風(fēng)既是行為,又是態(tài)度。通過學(xué)習(xí),使我對作風(fēng)建設(shè)有了更深入的理解和認(rèn)識,作風(fēng)具有導(dǎo)向性,對一個地區(qū)、一個部門、一個集體來說,領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)影響下級同志的作風(fēng),D員干部的作風(fēng)影響其他干部的作風(fēng),機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)影響基層群眾的作風(fēng)。一支好的隊伍,要有一個好的作風(fēng)去傳帶。作風(fēng)既能直接體現(xiàn)在工作的成效上,也可以直接影響工作的成效,作風(fēng)好,才能取得較好的工作成效。常言道:“思路決定出路”。通過學(xué)習(xí)與公共資源交易服務(wù)發(fā)展思路保持一致,更好的適應(yīng)公共資源市場的發(fā)展。要徹底改變那種認(rèn)為只要工作上有成績、有能力,生活作風(fēng)上有點(diǎn)問題沒關(guān)系的錯誤看法。對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,抗得住誘惑,經(jīng)得住考驗(yàn)。通過此次學(xué)習(xí)干部作風(fēng)建設(shè)有以下幾點(diǎn)心得和體會:一、干部的態(tài)度是行動的先導(dǎo)有什么樣的態(tài)度,就有什么樣的行動。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持正確的政治方向。三是實(shí)事求是。三、效能的提升是工作的關(guān)鍵各項工作要加速發(fā)展,取決于干部的工作作風(fēng),關(guān)鍵在于效能的提升。實(shí)干是種工作的態(tài)度,是一種政治的品格,反映了黨的艱苦奮斗、埋頭苦干的工作作風(fēng)。落實(shí)是一種責(zé)任,在實(shí)際工作中,無論工作多重、難度多大,都要鍥而不舍地抓,咬定青山不放松,不達(dá)目的不罷休把工作落實(shí)到位。四、干部作風(fēng)是決定發(fā)展的因素干部是經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè)的組織者、管理者和服務(wù)者,在很大程度上干部作風(fēng)是發(fā)展環(huán)境的決定性因素。要真正把群眾的冷暖、安危放在心上,把群眾最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部,要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),必須正確行使權(quán)力,我們手中的權(quán)力來自于人民,決不能把權(quán)力當(dāng)作向組織伸手的資本,更不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具,只能把權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的責(zé)任
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