【摘要】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。一、評(píng)價(jià)目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工業(yè)環(huán)境破壞。二
2025-08-16 17:46
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1、目的為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化制定本制度2、適用范圍依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》及本公司的實(shí)際情況,確定本公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍如下:(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段(2)常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)(3)事故及潛在的緊急情況(4)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng);(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使
2025-04-18 02:56
【摘要】企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范(借鑒)發(fā)布者:admin發(fā)布時(shí)間:2020-3-209:34:34【字體:大中小】雙擊自動(dòng)滾屏合同對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,企業(yè)通過(guò)合同交易的雙方或多方的意思固定下來(lái),供雙方遵循、執(zhí)行。很多合同履行期限較長(zhǎng),在合同簽訂、履行過(guò)程中,很可能由于形勢(shì)發(fā)生變化、各方對(duì)合同條款存在不同的理解,因而可能發(fā)生糾紛或爭(zhēng)
2025-11-04 05:47
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理制度一、原則為加強(qiáng)成都×××信息技術(shù)有限公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控,讓員工熟悉公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的辦法、處理風(fēng)險(xiǎn)的流程和措施,特制定本管理制度。二、適用對(duì)象成都×××信息技術(shù)有限公司所有職能部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)三、人員組成×××成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防
2025-08-05 18:25
【摘要】1第二部分分包合同的風(fēng)險(xiǎn)與防范指南6第三部分材料采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)與防范指南15第四部分勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)與防范指南17第五部分其他合同風(fēng)險(xiǎn)與防范指南19第六部分發(fā)生法律糾紛的風(fēng)險(xiǎn)與防范指南23第一部分主合同的風(fēng)險(xiǎn)與防范指南一、業(yè)主(建設(shè)單位)的資信風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)描述:合同簽訂前對(duì)業(yè)
2025-05-08 14:45
【摘要】醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度為預(yù)防和減少社會(huì)矛盾,規(guī)范醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理工作,維護(hù)正常的醫(yī)院工作秩序,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度。一、醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理內(nèi)涵(一)概述。、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)處理等一系列活動(dòng)來(lái)發(fā)現(xiàn)、了解、處理風(fēng)險(xiǎn),促成醫(yī)院減少失敗、降低不確定事項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種方式。它是由一個(gè)不同部門(mén)不同層次人員共同參與的過(guò)程。醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理,是
2025-07-17 13:21
【摘要】第一篇:護(hù)理差錯(cuò)事故防范和安全管理制度 護(hù)理差錯(cuò)事故防范和安全管理制度 一、科室建立護(hù)理缺陷、事故登記本,由本人及時(shí)登記發(fā)生缺陷、事故的經(jīng)過(guò)、原因、后果。護(hù)士長(zhǎng)每月組織討論一次缺陷、事故隱患因素及...
2025-10-16 09:58
【摘要】文件名稱(chēng)信息系統(tǒng)惡意代碼防范管理制度密級(jí)內(nèi)部文件編號(hào)NY-2017-05-01版本號(hào)編寫(xiě)部門(mén)南陽(yáng)晶科光伏發(fā)電有限公司編寫(xiě)人寇增祥審批人張安云發(fā)布時(shí)間發(fā)布范圍南陽(yáng)晶科光伏電站信息系統(tǒng)惡意代碼防范管理制度南陽(yáng)晶科光伏發(fā)電有限公司信息中心總則第一條
2025-04-07 21:33
【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-13 23:53
【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價(jià)管理光盤(pán),天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專(zhuān)業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁(yè)共5頁(yè)公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2024-12-18 03:55
【摘要】第一篇:安全防范管理制度 綜合治理安全防范管理制度 一、嚴(yán)格綜合治理考核制度,實(shí)行“一票否決”考核各部 門(mén)的綜合治理和安全工作。 二、嚴(yán)禁賭博、涉黃、吸販毒等“六害”現(xiàn)象在本單位發(fā) 生。 ...
2025-10-26 03:51
【摘要】安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度1.目的識(shí)別企業(yè)在生產(chǎn)(管理)、服務(wù)、活動(dòng)過(guò)程中能夠控制與可能施加影響的危害,評(píng)價(jià)和確定一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn),以確定一般危害和重大危害,作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的基礎(chǔ)與依據(jù),并進(jìn)行有效控制。2.范圍公司全體員工。3.內(nèi)容(1)本公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)為本公司安全第一責(zé)任人,副組長(zhǎng)為分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全辦主任,成員為相
2025-08-14 11:13
【摘要】第一篇:學(xué)校治安防范管理制度 學(xué)校治安防范管理制度 為了加強(qiáng)學(xué)校治安管理,落實(shí)安全防范措施,保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本制度。 一、堅(jiān)持“預(yù)防為主,確保重...
2025-11-07 06:19
【摘要】 防范壓瘡管理制度 一、評(píng)估對(duì)象 對(duì)于皮膚感覺(jué)障礙、運(yùn)動(dòng)障礙、傷口(受壓部位)、大小便失禁,心功能不全、休克、昏迷、營(yíng)養(yǎng)不良紊亂、高齡(65歲以上),消瘦、水腫等患者,或長(zhǎng)期臥床、生活自理能力底...
2025-09-22 05:04
【摘要】 防范管道滑脫管理制度 一、各種管道均應(yīng)妥善固定,連接處連接緊密,固定帶松緊適宜。 二、向患者及家屬說(shuō)明留置導(dǎo)管的目的和重要性,指導(dǎo)患者保持導(dǎo)管的方法,防止意外脫出。 三、全面評(píng)估患者病情,對(duì)...
2025-09-22 05:25