學(xué)校期中工作交流會(huì)講話稿-預(yù)覽頁
【正文】 一些想法。要營(yíng)造出思想非?；钴S、交流密切，創(chuàng)新想法不斷閃現(xiàn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。所以，加速創(chuàng)新首先就是理念創(chuàng)新，沒有理念，你還怎么創(chuàng)新？如果我們還是習(xí)慣于那種四平八穩(wěn)的做法，習(xí)慣于上班下班涇渭分明，就很難營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。剛才聽了大家講的，沒有一個(gè)學(xué)院說我們每周拿出一定的時(shí)間，聚焦一個(gè)專業(yè)、一門課程、一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)發(fā)力。如果你不明確目標(biāo)，不去凝練，各說各的話，那就不是有機(jī)的體系。
三是由行動(dòng)到成果的增值力不夠。舞蹈學(xué)院的《乳娘》轟動(dòng)全國(guó)，如何把這臺(tái)劇的編演過程，更好的凝練成人才培養(yǎng)的理念，就會(huì)衍生出如何提升人才培養(yǎng)的價(jià)值等等。體育部都拓展了，你們其他學(xué)院為什么不拓展？為什么要說錢？錢不就是糧食嗎？我們現(xiàn)在不是缺糧嗎？很清楚，錢不是目的，是手段，是強(qiáng)壯自我的手段?，F(xiàn)在，理念的創(chuàng)新不足、實(shí)現(xiàn)理性的執(zhí)著力不夠、成果的增值力不夠，在我校普遍存在。第一個(gè)字是“變”，也就是轉(zhuǎn)變。我們既要有學(xué)校整體的行動(dòng)，還要有各個(gè)單位、各個(gè)崗位的主動(dòng)意識(shí)。而只有在自己充分認(rèn)識(shí)的發(fā)現(xiàn)問題所在，你去解決、去實(shí)現(xiàn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。三是管理方式要變?，F(xiàn)在我們有很多人圍繞著無效性工作轉(zhuǎn)圈，還自以為是，這種情況要篩選出去。如何提高我們的服務(wù)質(zhì)量，就需要學(xué)校要加快轉(zhuǎn)變。誰的事誰來管，你找人來送貨，你就要管好。崗位津貼就要分開層次，以什么分開層次，就按績(jī)效考評(píng)規(guī)定辦。
一切變的基礎(chǔ)是我們自己要變，不只是現(xiàn)有的人員要變，也要加速優(yōu)化、提高新進(jìn)人員，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性變化。為什么沒釋放出來？有兩個(gè)約束。改革是什么？就是要破除那些約束了事業(yè)發(fā)展的因素。去年，到齊魯師院學(xué)習(xí)，他們的博士數(shù)量是120多人。同時(shí)，要鼓勵(lì)年輕教師攻讀博士，學(xué)校創(chuàng)造條件支持他們，不允許以任何理由限制讀博的同志。這個(gè)道理，大家都知道。在信息化建設(shè)方面，我們歷史上曾經(jīng)先進(jìn)過，但是現(xiàn)在很落后。我們要加快信息化工作的整體謀劃和設(shè)計(jì)，并結(jié)合實(shí)際加快有序推進(jìn)。今天你是主角，明天也要甘心為別人當(dāng)配角。
今天，我們召開期中交流會(huì)，有了一個(gè)好的開端，發(fā)現(xiàn)的問題也不少，需要我們加快發(fā)展
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