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國有企業(yè)領導述職報告-預覽頁

2024-12-07 03:06 上一頁面

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【正文】 特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。家屬在系統工作,女兒上學,沒有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益?! 《腔鶎诱{研開展不深入?!酒繃衅髽I(yè)領導述職報告  各位領導、各位代表:  下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用?! 。ㄋ模┓e極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統。開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生?,F有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協議書,**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同?! 』仡櫼荒甓嗟娜温毲闆r,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作?! ?)責任明確,分工細化。  今年,公司領導曾多次前往國網公司拜訪,介紹產品的優(yōu)勢和技改項目的進展。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領導提供準確詳實的信息資料。這種作風一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團隊的合作精神,今后一定要引起重視。對遲到早退的現象采取警告、懲罰的措施,視情節(jié)處理?! ‘斍叭〉玫臉I(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。截至目前,從檢查情況看,多數單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀?! 檫M一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質,加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍?! 〕醪浇⒐纠砟钭R別系統,形成突出體現供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經營理念等等。隨后,我們結合兩次企業(yè)文化調研的結果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導?! ∏袑嵃l(fā)揮《XX》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產經營管理實際,在形式上強化主題策劃。  以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議?! 《⒆ズ眯麄鹘逃?,增強廉潔意識  加強教育,形成廉潔之風,是打造廉潔國企的前提和基礎。三是緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動、領導干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設活動,廣泛深入一線,大力宣傳廉潔國企活動相關內容,充分調動干部職工積極性和創(chuàng)造性,扎實推進企業(yè)作風建設。此外,公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團作用,組織開展形式多樣、豐富多彩的建設廉潔國企活動,營造良好輿論氛圍。特別是認真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法,健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設備采購招投標等內部管理制度。一是建立黨風廉政建設責任制,與18各基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》,通過責任與擔當,權力與義務的統一,形成齊抓共管、層層落實的黨風廉政建設責任體系。  五、營造廉潔氛圍,培育企業(yè)文化  廉潔文化是反腐倡廉建設的靈魂。通過上述活動,豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活,倡導了廉榮貪恥的理念,進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識,筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線,使廉潔文化深
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