團隊建設(shè)個人心得合輯-預覽頁
【正文】 為他們給予我知識；我們要感謝對手，因為他使我更強大；我們要感謝領(lǐng)導，因為他給我一個發(fā)揮自己才能的機會。只見每位領(lǐng)導手捧鮮花來到我們面前，真誠的說你們辛苦了！真的是無法用語言來表達此時的心情，在場每位員工無不流下激動的淚水。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。利用課間的休息時間聊聊項目的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。還有就是文字記錄，一定要讓團隊成員，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習慣，這對我們團隊的建設(shè)很有必要。當然我們沒有資金投入開發(fā)，不可能有物質(zhì)上的獎勵。而項目組長更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴，不要有妒忌的心理，這是非常忌諱的。把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題。公司首批主管級員工來到松*青旅游世界，參加公司組織的為期兩天的團隊建設(shè)與發(fā)展的培訓。但是給我們帶來的思考缺是很多很多。失去領(lǐng)導，團隊將散沙一排，無法凝聚整個團隊的力量。服從指揮，才能順利的完成任務?！胺诫娋W(wǎng)”的游戲中，僅靠個人的力量是無法翻越的。目前，公司的各個部門之間的工作基本上都是相互銜接的。就象每次游戲完成之后，我們都會一下學到了什么，失敗的原因是什么，怎樣才能做的更好，更完美。學無止境，作為公司基層的一名主管，怎樣管理好我們這個小團隊，怎樣配合好整個公司的工作，出色的完成任務，還需要我們?nèi)ニ伎嫉母?
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