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正文內(nèi)容

縣領(lǐng)導(dǎo)在中小企業(yè)招商引資會(huì)上講話-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 準(zhǔn)坐標(biāo)、定準(zhǔn)目標(biāo),既要增強(qiáng)一日無(wú)為、三日不安的責(zé)任感,只爭(zhēng)朝夕、奮力趕超的緊迫感,居安思危、如履薄冰的危機(jī)感,又要堅(jiān)定趕超發(fā)展的信心和決心,以擊鼓奮進(jìn)的士氣、跳起摸高的勇氣、敢打必勝的銳氣,在搶抓機(jī)遇中加快發(fā)展,在用好機(jī)遇中奮力趕超,不斷推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和招商引資工作向更高層次、更高目標(biāo)邁進(jìn)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),今年要重點(diǎn)抓好以下五方面工作: (一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)要在提速增效上有新跨越。為此,全縣各級(jí)各部門(mén)務(wù)必充分認(rèn)識(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)縣”和建設(shè)“六個(gè)”中的戰(zhàn)略地位和重要作用,以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措,千方百計(jì)加快工業(yè)發(fā)展,齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)追趕跨越。同時(shí),要高度重視、積極探索縣域工業(yè)園區(qū)管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面的建立與完善,以超常的勇氣和干勁,堅(jiān)決推動(dòng)我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得歷史性的新變化,真正使工業(yè)園區(qū)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;闹匾d體,成為產(chǎn)業(yè)聚集快、發(fā)展環(huán)境好、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。進(jìn)一步加強(qiáng)與中省市駐城企業(yè)的聯(lián)系,注重協(xié)調(diào)服務(wù),創(chuàng)造寬松環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一要著力推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。要把扶持、培育具有良好發(fā)展前景的小微企業(yè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作,從土地供應(yīng)、信貸需求、資金扶持、技術(shù)改造、產(chǎn)品銷(xiāo)售、人員培訓(xùn)等方面予以重點(diǎn)扶持,促其盡早達(dá)到規(guī)模以上水平。要建立中小企業(yè)服務(wù)中心,搭建服務(wù)中小企業(yè)的工作平臺(tái)。 (三)招商引資要在招大引強(qiáng)上有新突破。二要強(qiáng)化投促活動(dòng)策劃組織。今年重點(diǎn)要改變“引進(jìn)來(lái)、留不住、長(zhǎng)不大”的現(xiàn)狀,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。一要強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。二要提高管理素質(zhì)。通過(guò)轉(zhuǎn)變管理方式,提升管理效率,促進(jìn)管理升級(jí),改變過(guò)去傳統(tǒng)的管理模式,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,促進(jìn)企業(yè)管理向科技型、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。要深入貫徹落實(shí)市縣《關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的決定》,全力做到落實(shí)政策“零折扣”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零距離”、環(huán)境保障“零干擾”。特別要牢固樹(shù)立“投資者賺錢(qián),縣發(fā)展”的理念,真正做到以誠(chéng)信留人、以感情留人、以環(huán)境留人、以優(yōu)勢(shì)留人、以發(fā)展的理念留人、以優(yōu)惠的政策留人、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留人,全力營(yíng)造“親商、安商、富商、護(hù)商”的良好氛圍,讓所有到的投資者都能安心創(chuàng)業(yè)、順心生活、舒心工作。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要把工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和招商引資作為事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事、要事,時(shí)刻放在心上,抓在手上,落實(shí)到行動(dòng)上。各鎮(zhèn)、各部門(mén)和企業(yè)要圍繞目標(biāo)任務(wù),按照定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定任務(wù)、定時(shí)限的”五定”要求,健全目標(biāo)責(zé)任體系,層層細(xì)化分解任務(wù),逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、級(jí)級(jí)抓好的責(zé)任體系和工作格局。 四是考核獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)到位。我們一定要以堅(jiān)定的意志,在挑戰(zhàn)面前謀機(jī)遇,在劣勢(shì)當(dāng)中求優(yōu)勢(shì);以百倍的信心,在困難面前謀良策,在壓力之下求對(duì)策;以扎實(shí)的作風(fēng),在逆境面前謀突破,在轉(zhuǎn)型當(dāng)作求發(fā)展,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),真抓實(shí)干,共克時(shí)艱,圓滿完成今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”、建設(shè)“六個(gè)”做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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