縣領(lǐng)導(dǎo)在中小企業(yè)招商引資會(huì)上講話-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 準(zhǔn)坐標(biāo)、定準(zhǔn)目標(biāo)，既要增強(qiáng)一日無(wú)為、三日不安的責(zé)任感，只爭(zhēng)朝夕、奮力趕超的緊迫感，居安思危、如履薄冰的危機(jī)感，又要堅(jiān)定趕超發(fā)展的信心和決心，以擊鼓奮進(jìn)的士氣、跳起摸高的勇氣、敢打必勝的銳氣，在搶抓機(jī)遇中加快發(fā)展，在用好機(jī)遇中奮力趕超，不斷推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和招商引資工作向更高層次、更高目標(biāo)邁進(jìn)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，今年要重點(diǎn)抓好以下五方面工作： （一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)要在提速增效上有新跨越。為此，全縣各級(jí)各部門(mén)務(wù)必充分認(rèn)識(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)縣”和建設(shè)“六個(gè)”中的戰(zhàn)略地位和重要作用，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措，千方百計(jì)加快工業(yè)發(fā)展，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)追趕跨越。同時(shí)，要高度重視、積極探索縣域工業(yè)園區(qū)管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面的建立與完善，以超常的勇氣和干勁，堅(jiān)決推動(dòng)我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)取得歷史性的新變化，真正使工業(yè)園區(qū)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；闹匾d體，成為產(chǎn)業(yè)聚集快、發(fā)展環(huán)境好、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。進(jìn)一步加強(qiáng)與中省市駐城企業(yè)的聯(lián)系，注重協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)造寬松環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一要著力推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。要把扶持、培育具有良好發(fā)展前景的小微企業(yè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，從土地供應(yīng)、信貸需求、資金扶持、技術(shù)改造、產(chǎn)品銷(xiāo)售、人員培訓(xùn)等方面予以重點(diǎn)扶持，促其盡早達(dá)到規(guī)模以上水平。要建立中小企業(yè)服務(wù)中心，搭建服務(wù)中小企業(yè)的工作平臺(tái)。 （三）招商引資要在招大引強(qiáng)上有新突破。二要強(qiáng)化投促活動(dòng)策劃組織。今年重點(diǎn)要改變“引進(jìn)來(lái)、留不住、長(zhǎng)不大”的現(xiàn)狀，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。一要強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。二要提高管理素質(zhì)。通過(guò)轉(zhuǎn)變管理方式，提升管理效率，促進(jìn)管理升級(jí)，改變過(guò)去傳統(tǒng)的管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，促進(jìn)企業(yè)管理向科技型、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。要深入貫徹落實(shí)市縣《關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的決定》，全力做到落實(shí)政策“零折扣”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零距離”、環(huán)境保障“零干擾”。特別要牢固樹(shù)立“投資者賺錢(qián)，縣發(fā)展”的理念，真正做到以誠(chéng)信留人、以感情留人、以環(huán)境留人、以優(yōu)勢(shì)留人、以發(fā)展的理念留人、以優(yōu)惠的政策留人、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留人，全力營(yíng)造“親商、安商、富商、護(hù)商”的良好氛圍，讓所有到的投資者都能安心創(chuàng)業(yè)、順心生活、舒心工作。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要把工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和招商引資作為事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事、要事，時(shí)刻放在心上，抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)上。各鎮(zhèn)、各部門(mén)和企業(yè)要圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定任務(wù)、定時(shí)限的”五定”要求，健全目標(biāo)責(zé)任體系，層層細(xì)化分解任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、級(jí)級(jí)抓好的責(zé)任體系和工作格局。 四是考核獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)到位。我們一定要以堅(jiān)定的意志，在挑戰(zhàn)面前謀機(jī)遇，在劣勢(shì)當(dāng)中求優(yōu)勢(shì)；以百倍的信心，在困難面前謀良策，在壓力之下求對(duì)策；以扎實(shí)的作風(fēng)，在逆境面前謀突破，在轉(zhuǎn)型當(dāng)作求發(fā)展，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，真抓實(shí)干，共克時(shí)艱，圓滿完成今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”、建設(shè)“六個(gè)”做出新的更大的貢獻(xiàn)！
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