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20xx年萬安縣光躍水庫渠系整治工程施工組織設(shè)計(jì)(63頁)-工程設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁

2025-09-12 17:11 上一頁面

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【正文】 ..................................................... 15 施工總進(jìn)度的任務(wù) ............................................................................................................. 15 編制施工總進(jìn)度基本原則 .................................................................................................. 16 控制性施工進(jìn)度的編制 ...................................................................................................... 16 分析選定關(guān)鍵性工程項(xiàng)目 ................................................................................................ 16 安排其它單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度 ........................................................................................ 17 工期安排 ............................................................................................................................ 17 保證工期的主要措施及建議 ............................................................................................... 17 組織保證 ....................................................................................................................... 17 物資、設(shè)備保證 ............................................................................................................. 18 人員保證 ....................................................................................................................... 19 冬、雨季施工措施 ......................................................................................................... 19 節(jié)假日施工措施 ............................................................................................................. 19 第五章 主要 勞動(dòng) 力及機(jī)械 設(shè)備 安排 計(jì)劃 .................................................... 19 主要材料基本要求 .............................................................................................................. 19 主要材料用量計(jì)劃 .............................................................................................................. 20 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 施工組織設(shè)計(jì) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn) 資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 主要控制目標(biāo) 全標(biāo)段施工的總目標(biāo)為: 質(zhì)量目 標(biāo):施工質(zhì)量為合格。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 2)做好現(xiàn)場施工組織、指揮和調(diào)度工作,根據(jù)工程進(jìn)度和施工需要,加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度,搞好綜合平衡,協(xié)調(diào)各工種、工序之間的施工關(guān)系,及時(shí)處理和解決在施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,施工有條不紊地順利進(jìn)行。 ( 5)強(qiáng)化技術(shù)負(fù)責(zé)人制度 貫徹國家的技術(shù)政策,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)程,驗(yàn)收和技術(shù)管理制度等,依據(jù)實(shí)際編制施工方案。主持主要工程及部位的質(zhì)量檢查、處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。要根據(jù)國家現(xiàn)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對每一個(gè)分部 分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行日檢、巡檢和抽查,同時(shí)還要檢查操作規(guī)范,不僅要檢查施工班組,同時(shí)還要檢查材料制作,半成品制安等,在檢查中要認(rèn)真貫徹“從嚴(yán)從細(xì)”的方針,嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,實(shí)量實(shí)測,既檢查外在質(zhì)量,也檢查內(nèi)在質(zhì)量,使內(nèi)外質(zhì)量互相形成一體,通過檢查要詳細(xì)記錄,嚴(yán)格定標(biāo)。 ( 8)組織質(zhì)量分析會(huì)議,對重大質(zhì)量問題組織攻關(guān) 要根據(jù)實(shí)際質(zhì)量檢查情況及存在的問題,經(jīng)常召開質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)議,組織有關(guān)人員早先質(zhì)量會(huì)診,進(jìn)一步剖析原因,尋找差距。整理技術(shù)檔案、原始資料及施工技術(shù)總結(jié)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 11)事中質(zhì)量控制 指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。 資 源保 證 措施 ( 1)材料保證措施 ⑴材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃,做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作,包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ⑸加強(qiáng)材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作,尤其現(xiàn)場保管條件差,更應(yīng)該注意堆放整齊,支墊平整。 ⑵對各種資料要有專人妥善保管好。 ( 3)勞動(dòng)力保證措施 ⑴公司投入充足的管理人員,根據(jù)項(xiàng)目 施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要,及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。 ( 4)材料保證措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 ⑴根據(jù)工程預(yù)算,由材料部門及時(shí)編制各種材料的采購計(jì)劃,分期分批的組織原材料進(jìn)場。 ⑸在場材料物資,需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。 ( 6)施工機(jī)械設(shè)備保證措施 ⑴作好工程施工前的機(jī)械設(shè)備的檢查與保 養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備的良好使用性能。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。其目的是把該工程建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的樣板工程,為工程服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)組成如下: 本工程在成立項(xiàng)目部后設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面指揮、協(xié)調(diào)、總技術(shù)、質(zhì)量管理、物質(zhì)供應(yīng)、成本控制等工作,項(xiàng)目部配備有技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、材料員、安全員、機(jī)械師等施工人員,做到“六個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)董事長 總經(jīng)理 總工 工程部 財(cái)務(wù)部 辦公室 經(jīng)營部 質(zhì)檢安保部 項(xiàng)目一部 項(xiàng)目二部 項(xiàng)目三部 項(xiàng)目四部 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物質(zhì)供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 質(zhì)檢科:由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé),按照工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)對全部材料的檢驗(yàn),使之符合合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求;對工程施工監(jiān)督、檢查、評定,隱蔽工程的檢查評定,具有質(zhì)量否決權(quán),對工程產(chǎn)品的最 終質(zhì)量負(fù)責(zé)。 安全保衛(wèi)科:建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò);監(jiān)督檢查各專業(yè)隊(duì)伍施工安全制度職責(zé)的落實(shí),檢查安全措施的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi)工作。 分期布置應(yīng)適應(yīng)各施工期的特點(diǎn),注意各施工期之間工藝布置的銜 接和施工的連續(xù)性,避免遷建、改建和重建。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 配合選擇對外運(yùn)輸方 案,選擇場內(nèi)運(yùn)輸方式,布置線路,組織場內(nèi)運(yùn)輸。 施工規(guī)劃 施工準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備 了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)基本資料,包括氣象、水文及多年統(tǒng)計(jì)的對工程有較大影響的災(zāi)害性天氣發(fā)生頻率。了解當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療、主副食供應(yīng),日用品及燃料供應(yīng)情況。 技術(shù)準(zhǔn)備 對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行現(xiàn)場核對,熟悉文件內(nèi)容。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 施工安排 本合同承包的工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容: 大 壩、 引水 隧 洞 、 溢洪道 左右岸山體加固、 原輸水隧洞封堵 、 原灌溉涵管封堵 、 灌溉渠首 、 大壩觀測 、 金屬結(jié)構(gòu) 、 水雨情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng) 等工程 。 機(jī)械停車場布置在 項(xiàng)目部 旁 空闊處 ,并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)配備小型油庫一座,面積為 50m2。 其他:在項(xiàng)目部所在地設(shè)綜合倉庫一座,建筑面積為 50m2,通訊擬配備手機(jī)和對講機(jī)若干部;另外,為 滿足工程施工中材料采購及 “ 三方 ” 接洽所需,工地配備交通車一輛,作為交通工具。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 施工用地計(jì)劃 占用土地項(xiàng)目 所 需面積 位置 需用時(shí)間段 項(xiàng)目部 150 ㎡ 業(yè)主劃定的范圍內(nèi) 施工營地 500 ㎡ 項(xiàng)目部旁 施工機(jī)械停放場 300 ㎡ 靠路邊空曠處 小型油庫 50 ㎡ 機(jī)械停放場旁 綜合倉庫 50 ㎡ 項(xiàng)目部旁 鋼筋模板加工場 100 ㎡ 預(yù)制場 旁 合計(jì) 1150 ㎡ 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工總進(jìn)度的任務(wù) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 施工總進(jìn)度一般按指令性工期或合理性工期編制。 與 施工組織設(shè)計(jì)的其它各專業(yè)設(shè)計(jì)密切聯(lián)系,統(tǒng)籌考慮,以關(guān)鍵性工程的施工分期和施工程序?yàn)橹鲗?dǎo),處理好各主要施工程序之間以及附屬設(shè)施之間的相互關(guān)系,使先后工序銜接得當(dāng),協(xié)調(diào)安排各單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,經(jīng)過必要的方案比較,選擇最優(yōu)方案。 控制性施工進(jìn)度的編制 分析選定關(guān)鍵性工程項(xiàng)目 編制控制性施工進(jìn)度時(shí),應(yīng)以關(guān)鍵性工程項(xiàng)目為主線,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件,擬定關(guān)鍵性工程項(xiàng)目的施工程序。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 安排其它單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度 其它單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,根據(jù)其本身在施工期的運(yùn)用條件以及相互銜接關(guān)系, 圍 繞主體工程的施工進(jìn)度進(jìn)行安排和調(diào)整,考慮的主要原則如下: 考慮施工期洪水的影響。具體開工日以開工令為準(zhǔn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。編制時(shí)考慮施工現(xiàn)場發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象可能對工期造成延誤,確保進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)時(shí)留有余地,一旦發(fā)生延誤以便采取補(bǔ)救措施。開展勞動(dòng)競賽,制定對 完成施工計(jì)劃隊(duì)伍的獎(jiǎng)勵(lì)及未完成施工計(jì)劃隊(duì)伍的懲罰,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。 加強(qiáng)對施工機(jī)械的管理和調(diào)配,考慮機(jī)械及設(shè)備的故障維修和出勤率,配齊維修人員,備足易損配件,及時(shí)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),保證施工機(jī)具的完好率,避免因機(jī)械設(shè)備的原因造成工期延誤。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 做好雨情預(yù)報(bào),雨前應(yīng)采取覆蓋或用載重汽車、推土機(jī)等快速壓實(shí)已開挖坡面和基槽的表面松土等措施,并注意保持施工面平整,以防雨水下滲,且避免積水。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 主要材料用量計(jì)劃 主要材料和水、電需用量根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行安排,以滿足施工強(qiáng)度需要為原則,并保留適當(dāng) 的備用量。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料
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