領(lǐng)導(dǎo)在20xx年全縣經(jīng)濟形勢分析工作推進會議上的講話-預(yù)覽頁
【正文】 資連續(xù)兩個季度未完成州政府下達的目標(biāo)任務(wù)。下面，我再講兩個方面意見。分析原因，我認為還有以下不足。三是對縣委、縣政府的重大決策部署認識不夠，沒有將項目建設(shè)擺在事關(guān)全縣發(fā)展大局的角度來落實。一是前期工作不到位。但是從目前來看，縣城團結(jié)路加油站、縣政府應(yīng)急避險避難場所、民貿(mào)小區(qū)、老政府家屬區(qū)、有機園區(qū)、麥秀鎮(zhèn)市政建設(shè)等項目仍未完成拆遷任務(wù)，成為今年工作任務(wù)難啃的“硬骨頭”。另外，執(zhí)行中央和省州政策措施不力，也是導(dǎo)致工作難以推進的原因之一。如縣內(nèi)部分砂石廠關(guān)停，核心區(qū)項目落地難，材料價格上漲，施工隊普遍反映強烈，阻工現(xiàn)象及材料供應(yīng)方面也有很大問題。要對項目的建設(shè)情況、制約原因再進行一次全面盤點檢查，逐個梳理并查找出項目建設(shè)中存在的具體問題。利用半個月的時間，集中力量和精力，狠抓項目建設(shè)。同時，縣公安局要依法打擊無理阻撓項目施工行為，為項目施工營造良好環(huán)境。一是緊盯項目開工，夯實推進責(zé)任。尤其針對目前投資項目入庫難度加大、基層統(tǒng)計力量與任務(wù)矛盾突出、統(tǒng)計報表填報質(zhì)量差等困難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強與統(tǒng)計部門的溝通銜接工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成投資項目申報入統(tǒng)、支撐指標(biāo)統(tǒng)計等工作任務(wù)，確保應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。推進項目建設(shè)，歸根到底要落實到具體工作中。州政府明確提出不能隨便叫停項目，各職責(zé)單位即是管理單位，又是服務(wù)單位，要主動作為，做好縣內(nèi)有合法手續(xù)且達到環(huán)保要求砂石廠的正常運行和項目施工單位正常拉運材料道路暢通工作。由發(fā)展和改革局負責(zé)，以全縣X年所有續(xù)建和新建項目進展情況及農(nóng)民工工資保障金繳納情況為內(nèi)容，制作兩個項目通報欄，分別放在縣委和縣政府大樓內(nèi)部，從X月底開始實行項目月通報制度?！ ∥揖椭v這么多，謝謝大家！
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