阿米巴經(jīng)營之讀后感范文-預(yù)覽頁
【正文】 細(xì)介紹了阿米巴這種組織應(yīng)該如何去構(gòu)建、如何去協(xié)調(diào)、如何去管理，尤其是重點介紹了作為其核心的單位時間核算制，這些內(nèi)容對廣大經(jīng)營者和管理者來說，無疑都是非常具有參考價值的內(nèi)容。按照專業(yè)的話來說，這些應(yīng)該是屬于”企業(yè)文化”層面的內(nèi)容了。讓每個員工都成為企業(yè)的主人，也就是所謂主人翁精神。同時也體會到了組織的關(guān)愛、平等、透明，讓員工感受到付出就有回報，以及稻盛和夫不拘一格的人才使用觀。 阿米巴經(jīng)營是一種能充分調(diào)動全體成員積極主動性、充分形成集體合力的經(jīng)營體制，它把組織細(xì)分成一個個強(qiáng)健的獨立組成單位，通過對每個單位進(jìn)行獨立核算，把企業(yè)每一個組成單元都打造成具有良好盈利能力的組成部分。稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)可以概括為”以德治企”。要求經(jīng)營者在企業(yè)內(nèi)樹立明確的判斷基準(zhǔn)。因此，在日常的判斷或行為過程中，每個人都應(yīng)該遵守這些規(guī)范，把它們作為經(jīng)營的指針。為了公司的發(fā)展，每個人都要竭盡全力。 二、人生方程式。而其中思維方式最為重要。 稻盛和夫的例子告訴我唯有腳踏實地，而且全力以赴于當(dāng)下的工作，才是最有力的完善自我的方法。 我堅信公司的明天會更好！
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