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隊伍建設(shè)工作情況匯報三篇-預(yù)覽頁

2024-12-07 02:15 上一頁面

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【正文】 列重要講話精神,并以此帶動了大家的學(xué)習(xí)勁頭。在本職工作創(chuàng)一流方面,評為不合格的有X人,占總比例的X%?! ∷?、存在不足 ?。ㄒ唬┙M織觀念弱化,制度不落實。黨員干部中還有少數(shù)同志,在核心業(yè)務(wù)上,開展工作的方法上,思路不清、方法不多,路子不活,雖然近半年有了必須的自我加壓意識,但提高不是很明顯?! 。ㄋ模﹫F體榮譽感弱化,先鋒模范作用不明顯。個別黨員把自我混為一般群眾,工作進取性有所減弱,遵規(guī)守紀意識有所下降,容易出現(xiàn)違反紀律的問題。堅持定力對一名黨員來說,最核心的就是堅持信念堅定。  二要講品行。交往要慎重,擇善而交、擇賢而交,多同樸實無華的人交往,少與急功近利的人交往;多同充滿正能量的人交往,少與牢騷滿腹的人交往。 為了適應(yīng)發(fā)展,培養(yǎng)造就一支積極進取、開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)、復(fù)合型人才隊伍,根據(jù)縣委組織部《關(guān)于開展人才隊伍建設(shè)課題調(diào)研的緊急通知》文件要求,結(jié)合學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動,我們對全局的人才隊伍建設(shè)情況開展了實地調(diào)研,全面了解了住建隊伍的整體情況,并學(xué)習(xí)借鑒外地縣市住建部門人才工作好的經(jīng)驗做法,形成專題調(diào)研報告,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。在專業(yè)技能方面,高級職稱2人,占技術(shù)人員的20%;中級職稱2人,占技術(shù)人員的20%;初級職稱6人,占技術(shù)人員的60%。二、人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題(一)人才隊伍總體素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理目前,縣住建局人才隊伍總量偏少,學(xué)歷偏低,年齡偏大,結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出,缺少一批高層次的專業(yè)人才?,F(xiàn)有人員19人,空編3人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子還缺少一名副局長。??飘厴I(yè)14人,占74%。專業(yè)人才稀缺的同時還急需財會、計算機、文秘專業(yè)的人員。缺少優(yōu)勝劣汰競爭機制。缺少內(nèi)部競爭激勵機制。因受專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量的限制,評聘職稱就得等前人退休、自然減員,這在一定程度上制約了人才的發(fā)展。完善住建人才政策支持。建立完善單位和個人多元化投入機制,通過人才的培養(yǎng)、引進和獎勵,從而充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。在招聘人員時,要立足長遠、著眼發(fā)展,分清輕重緩急,不能急于求成,在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備,形成有序、良性的人才梯隊銜接。進一步建立健全人才培養(yǎng)機制,加強繼續(xù)教育工作,鼓勵各類人才在職自學(xué),按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定對自學(xué)成才者給予獎勵;選送年輕專業(yè)人才赴高校和國家級、省級、州級單位進修,在住建系統(tǒng)評選專業(yè)拔尖人才,調(diào)動專業(yè)人才的工作積極性,并以此帶動單位其他人員的發(fā)展、進步。采取推薦考察等多種方式,及時將政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫,進行重點培養(yǎng)、重點管理、擇優(yōu)選用,著力打造年輕干部生力軍??茖W(xué)設(shè)定專業(yè)崗位。創(chuàng)新人才激勵機制。強化隱患檢查,堅持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作,成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作,提升消防安全應(yīng)急處置能力,徹查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),全力落實防控措施,堅決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生。五是加大宣傳力度,有計劃、有步驟地開展消防安全宣傳教育,大力宣傳普及消防安全法律法規(guī),增強消防安全意識和自防自救能力?,F(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況匯報如下:加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平,是我辦今年工作的努力方向。這是我黨多年的經(jīng)驗概括。堅持機關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度,每周一例會進行集中學(xué)習(xí)一次。以縣黨委黨校為依托,對黨支部書記、主任進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé)制度更加健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強化,班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮;通過貫徹民主集中制,開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、機關(guān)組織生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高。同時大膽使用優(yōu)秀年輕干部,切實加強我辦干部管理工作。以學(xué)習(xí)實踐活動為契機,黨委班子成員帶頭開展調(diào)研,經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè),廣泛聽取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會各界的意見,掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況,理清發(fā)展思路,完善發(fā)展規(guī)劃,進行科學(xué)決策。抓好紀律作風(fēng)整頓。四、加強團結(jié),民主決策,齊心協(xié)力謀發(fā)展團結(jié)是班子的生命,是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標志。班子成員則在相互信任,加強合作,當(dāng)好配角上下功夫,始終維護班子的團結(jié)。五、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變首先,轉(zhuǎn)變職能,改進作風(fēng),逐步建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),行為規(guī)范,廉潔務(wù)實的行政管理體制。
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