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銷售部月度工作計劃表模板-預(yù)覽頁

2024-12-07 02:13 上一頁面

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【正文】 售隊伍的建立?! ∪耸怯锌伤苄缘模⑶胰耸怯卸栊缘?。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。合理有效的分解目標(biāo)。加以克隆復(fù)雜。  產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新?! ⌒聠T工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊的溫暖。  協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。  負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行?!  酒俊 榱诉M(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:  一、對銷售工作的認(rèn)識:  不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性?! ∪コ魏慰蛻艟芙^的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流?! 〔粩嗤诰驖撛诳蛻簟⒄故井a(chǎn)品、跟進(jìn)客戶。  提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流?! ≌憬∨R安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相
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