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銀行黨支部工作計(jì)劃范文20xx-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 自覺(jué)踐行“誠(chéng)于心,信于行“的服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。這一年間,通過(guò)對(duì)銀行、會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)、證券及理財(cái)?shù)戎R(shí)的全方位學(xué)習(xí),讓我在金融方面的知識(shí)積累已經(jīng)有了很大提高,對(duì)于干好以后的工作也更多了一分自信。在工作中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行總行及監(jiān)管部門(mén)的文件精神,不斷改進(jìn)工作的方式方法,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。作為一名*員,我深知自己的言行舉止,不僅關(guān)乎我自己、更關(guān)乎黨組織的形象。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵(lì),共同促進(jìn)。  2017農(nóng)行年度黨支部工作計(jì)劃(一)  我于201x年6月?lián)无r(nóng)業(yè)銀行支行行長(zhǎng)。  一、大力開(kāi)展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高  機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的xxx公司劃給xx支行,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,000萬(wàn)元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶被劃出,導(dǎo)致存款總量有所下降。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開(kāi)中層干部會(huì)議,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo)。我本人作為行長(zhǎng),一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達(dá)3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶。儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,742萬(wàn)元,較年初凈增長(zhǎng)20,939萬(wàn)元,完成考核計(jì)劃的144%,旬均增長(zhǎng)14,720萬(wàn)元,完成考核計(jì)劃的198%?! 《⒍嗖卟⑴e開(kāi)展“雙清”,不良貸款大幅下降  201x年,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20709萬(wàn)元,使我行的不良貸款驟然上升。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),專挑老大難的不良貸款戶承包?! 《谴蝽憽半p清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役?! ∪沁\(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。盤(pán)活不良貸款3,251萬(wàn)元,完成計(jì)劃的222%。一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān)?! ∷?、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,完成利潤(rùn)計(jì)劃  201x年,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,困難十分突出。所以,完成利潤(rùn)計(jì)劃,其難度可想而知。首先是狠抓收息工作,通過(guò)落實(shí)清收責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,開(kāi)展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元。201x年,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。通過(guò)員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過(guò)公示,沒(méi)有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層
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