規(guī)劃評(píng)審會(huì)議主持詞怎么寫-預(yù)覽頁
【正文】 對(duì)***的三個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出了很好的意見與建議，這對(duì)設(shè)計(jì)單位接下來的規(guī)劃具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義?！ ≈衅谠u(píng)審會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家！【篇二】 各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開潤安公司首次管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)ISO9001質(zhì)量理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行回顧、總結(jié)和評(píng)價(jià)，并要在總結(jié)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，面對(duì)不足，改進(jìn)提高?！ 。ㄈ┰u(píng)價(jià)和討論階段。 二、下面由相關(guān)部門匯報(bào)體系運(yùn)行情況： （1）請(qǐng)經(jīng)營科沈東科長就經(jīng)營科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言?！ 倓偣舅膫€(gè)部門已經(jīng)對(duì)本部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況分別進(jìn)行了匯報(bào)，雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實(shí)際運(yùn)行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實(shí)際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒有真正融入到實(shí)際工作中去?！ 倓偙救司腕w系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，在融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析分解，傳達(dá)到各條線、各部門的每一個(gè)干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞
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