《企業(yè)培訓(xùn)計劃制訂技巧》iso10015體系培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁
【正文】 ? 人力資源部是歸口管理單位； ? 職能部門審核立項的必要性； ? 用人單位審核培訓(xùn)項目與培訓(xùn)者的匹配性； ? 教培員在需求申報中，不僅僅是數(shù)據(jù)處理員，更應(yīng)該是整個過程的管理、協(xié)調(diào)、把關(guān)者。 ? 培訓(xùn)菜單外的需求填寫 “ 培訓(xùn)項目申請表 ” 。 ? 可以根據(jù) “ 培訓(xùn)指南 ” 上培訓(xùn)項目所對應(yīng)的項目代碼，到申報系統(tǒng)上找到要申報的培訓(xùn)項目。 ? 發(fā)放培訓(xùn)項目指南 每年 10月份，隨公司啟動培訓(xùn)需求申報時，一起下發(fā)培訓(xùn)菜單。 示例 年度培訓(xùn)計劃的分解流程 ?項目落實到人 落實每個培訓(xùn)項目的責(zé)任人 ?初步調(diào)研 培訓(xùn)需求確認 ?編制年度計劃分解表 細化年度培訓(xùn)實施計劃 示例 年度計劃外培訓(xùn)項目申報流程 院 校 教 培 處 人 力 資 源 部 教 培 中 心 公 司 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)計劃 年度計劃外培訓(xùn)項目原則上由分子公司 HR上報人力資源部 , 人力資源部審核同意后 ,教培室負責(zé)生成計劃 . 培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)需求 分 子 公 司 HR 示例 培訓(xùn)項目調(diào)研要點 ? 調(diào)研內(nèi)容： 培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)時間安排、學(xué)員情況、其他要求； ? 培訓(xùn)項目分類： 未實施過的項目、已實施過的項目、資質(zhì)類項目； ? 調(diào)研要素： 未實施過的培訓(xùn)項目，全面調(diào)研 .已實施過的項目和資質(zhì)類項目 ,只須做基本要素調(diào)研 。 ?對沒通過審核的，要及時修改、調(diào)整培訓(xùn)方案 ,直到需求單位認可為止。 培訓(xùn)實施中的主要管理工作 示例 培訓(xùn)實施部門可以通過考試、考查給出每位學(xué)員培訓(xùn)成績。 ? 項目負責(zé)人不但要把培訓(xùn)實施的信息錄入“教培實施管理系統(tǒng)”，還要對每個培訓(xùn)班還建立相應(yīng)的紙質(zhì)檔案。 ?對于低于 6分（一般、差）的，要求找到原因，并進行整改。 項目負責(zé)人對評價內(nèi)容進行分析，撰寫培訓(xùn)項目評價報告。 ? 掌握培訓(xùn)需求調(diào)查的基本方法和手段，能夠深入了解員工狀
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