《企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制訂技巧》iso10015體系培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁
【正文】 ? 人力資源部是歸口管理單位； ? 職能部門審核立項(xiàng)的必要性； ? 用人單位審核培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)者的匹配性； ? 教培員在需求申報(bào)中，不僅僅是數(shù)據(jù)處理員，更應(yīng)該是整個(gè)過程的管理、協(xié)調(diào)、把關(guān)者。 ? 培訓(xùn)菜單外的需求填寫 “ 培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表 ” 。 ? 可以根據(jù) “ 培訓(xùn)指南 ” 上培訓(xùn)項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目代碼，到申報(bào)系統(tǒng)上找到要申報(bào)的培訓(xùn)項(xiàng)目。 ? 發(fā)放培訓(xùn)項(xiàng)目指南 每年 10月份，隨公司啟動(dòng)培訓(xùn)需求申報(bào)時(shí)，一起下發(fā)培訓(xùn)菜單。 示例 年度培訓(xùn)計(jì)劃的分解流程 ?項(xiàng)目落實(shí)到人 落實(shí)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的責(zé)任人 ?初步調(diào)研 培訓(xùn)需求確認(rèn) ?編制年度計(jì)劃分解表 細(xì)化年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 示例 年度計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)流程 院 校 教 培 處 人 力 資 源 部 教 培 中 心 公 司 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)計(jì)劃 年度計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目原則上由分子公司 HR上報(bào)人力資源部 , 人力資源部審核同意后 ,教培室負(fù)責(zé)生成計(jì)劃 . 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)需求 分 子 公 司 HR 示例 培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)研要點(diǎn) ? 調(diào)研內(nèi)容： 培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)時(shí)間安排、學(xué)員情況、其他要求； ? 培訓(xùn)項(xiàng)目分類： 未實(shí)施過的項(xiàng)目、已實(shí)施過的項(xiàng)目、資質(zhì)類項(xiàng)目； ? 調(diào)研要素： 未實(shí)施過的培訓(xùn)項(xiàng)目，全面調(diào)研 .已實(shí)施過的項(xiàng)目和資質(zhì)類項(xiàng)目 ,只須做基本要素調(diào)研 。 ?對(duì)沒通過審核的，要及時(shí)修改、調(diào)整培訓(xùn)方案 ,直到需求單位認(rèn)可為止。 培訓(xùn)實(shí)施中的主要管理工作 示例 培訓(xùn)實(shí)施部門可以通過考試、考查給出每位學(xué)員培訓(xùn)成績。 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不但要把培訓(xùn)實(shí)施的信息錄入“教培實(shí)施管理系統(tǒng)”，還要對(duì)每個(gè)培訓(xùn)班還建立相應(yīng)的紙質(zhì)檔案。 ?對(duì)于低于 6分（一般、差）的，要求找到原因，并進(jìn)行整改。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行分析，撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告。 ? 掌握培訓(xùn)需求調(diào)查的基本方法和手段，能夠深入了解員工狀
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