科室年度總結(jié)6篇-預(yù)覽頁
【正文】 、做精，共同規(guī)劃好我們的護理職業(yè)生涯?！ ∫?。四是強化監(jiān)督、落實承諾。 ?。?。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平?！ 榇?，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。三是抓一次性材料的使用。 工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合： ?。ǎ保W(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合； ?。ǎ玻┰u先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合； （３）平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合?！ 。病Ｗズ谩叭齻€環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控 ?。ǎ保┤朐簳r：全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥； （２）住院時：嚴(yán)密觀察，安全護理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家； ?。ǎ常┏鲈簳r：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送，令人難忘?！ 、?定期對病歷進行檢查和評估。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食，對不進食者及時匯報并作相應(yīng)處理。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請、科內(nèi)處理意見、改進措施并上報醫(yī)院?！ ∽杂山M合搭檔，每兩人一組。 方法： 每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進行查房，現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時講解，提問有關(guān)內(nèi)容?！ ?. 加強醫(yī)院感染管理 管理出效益，今年收治住院病人勢頭良好，各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想?！ 。ǎ保├^續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐?！ 。ǎ矗┨岣呓虒W(xué)水平?！ 】h精神病醫(yī)院一病區(qū)科室年度總結(jié) 篇3 我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己?！ X月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。==月份借調(diào)到政工科，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油?！ ∪?、存在不足：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫?？剖夷甓瓤偨Y(jié) 篇4 流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月?！ 《I(yè)務(wù)方面 在這一年里，我虛心向老護士請教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作?！ ∫?、 醫(yī)療 在醫(yī)療工作中取得一系列成績，實現(xiàn)歷史性的突破與跨躍，現(xiàn)從如下幾個方面進行總結(jié)?！ ?. 全年人均占床達(dá)68人，較20xx年增長6人?！ 《?臨床科研 本年度開展多項以臨床工作為基礎(chǔ)的科研工作，其中獲得中南大學(xué)醫(yī)療成果獎二等獎一項?！ 《?、 教學(xué) 1. 通過衛(wèi)生部?？漆t(yī)生培訓(xùn)基地復(fù)審?！ ?. 培養(yǎng)了畢業(yè)碩士研究生7名(包括外籍留學(xué)生1名)，均獲得碩士學(xué)位?！ ?. 共有50余名實習(xí)醫(yī)生完成階了段專業(yè)培訓(xùn)?！ 《?課題 1. 承擔(dān)“國家xx科技支撐計劃重點項目”子項目課題1項。其中外文 sci 有1篇，cscd有5篇，統(tǒng)計源7篇，其他2篇?？剖夷甓瓤偨Y(jié) 篇6 年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的要害一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和％，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。四是強化監(jiān)督、落實承諾?！ 。病猿址?wù)月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了份客戶滿足度調(diào)查問卷，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善。一是抓合理用藥。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)?！ 。?、強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（１）徹底整改。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心?！ Σ^(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。脫離自己崗位分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗?！ 》椒ǎ孩泵恐芤贿M行一次，以座談會形式舉行，每位職工對所管病人重點交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注重事項等逐一交清。⒊由科主任、護士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論。⒊能基本把握科主任、護士長提出的相關(guān)
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