教師學(xué)習(xí)《關(guān)于解決形式主義突出為題為基層減負(fù)的通知》學(xué)習(xí)心得體會10篇-全文預(yù)覽
【正文】 眾，為群眾干實(shí)事，干好事。領(lǐng)導(dǎo)之間職責(zé)不明確，各自負(fù)責(zé)的監(jiān)管界限不清晰，工作意見相左，導(dǎo)致下屬工作為難，做無用功，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，增加負(fù)擔(dān)。精簡督查檢查考核事項(xiàng)，減少檢查考核填報(bào)的數(shù)據(jù)和上報(bào)的材料。基層減負(fù)，最重要的是將基層干部從文山會海中解放出來。為基層減負(fù)，激勵(lì)基層干部擔(dān)當(dāng)作為，需要利用群眾優(yōu)勢，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，拓寬和暢通群眾信息反饋的渠道，形成群眾監(jiān)督，第一時(shí)間解決和反饋模式，真正對于基層鍛煉的干部起到監(jiān)督作用，從而進(jìn)一步激勵(lì)基層干部擔(dān)當(dāng)作為。作為基層工作人員，我們深切感受到基層工作中經(jīng)常為了應(yīng)付檢查，做一系列文字工作，也經(jīng)常為了準(zhǔn)備材料而忙得不可開交。相信基層干部明確了工作意義和使命，真正樹立起為民服務(wù)的信念后，必將更加珍惜基層崗位，振奮敬業(yè)精神，提高服務(wù)效率，最終達(dá)到化解基層重負(fù)的目的。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，更加公正、客觀、實(shí)際的考核評價(jià)基層干部，把容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落到實(shí)處，給基層干部一個(gè)理解包容、舒心鼓勁的工作環(huán)境。一定要暢通基層干部的交流渠道，基層干部心中的苦得有人聽，并且能夠及時(shí)獲得上級部門的積極反饋，在物質(zhì)、精神方面的合理需求應(yīng)有所考慮，讓基層干部感受到理解和支持；并且要暢通基層干部的上升渠道，切實(shí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，樹立好注重基層和實(shí)踐的導(dǎo)向，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，讓敢闖敢為的基層干部能有更多的晉升渠道，得到應(yīng)有的榮耀。篇2倒金字塔式結(jié)構(gòu)，決定了基層工作是“千線一針”式的，尤其到社區(qū)一級更是如此，“麻雀雖小，五臟俱全”，人員配備相對不多，職能卻一樣不少，一人常常身兼數(shù)職，既要上傳下達(dá)，又要貫徹落實(shí)，遇到重大節(jié)點(diǎn)更是手忙腳亂。因此，“治愈”基層形式主義的沉疴舊疾，要樹立打持久戰(zhàn)的思想，既要加大抓整改、抓實(shí)效的工作力度，又要久久為功，確保在“減負(fù)”的過程中力度與決心“不減”。通過制定與其中心職責(zé)相匹配的績效目標(biāo)、考核體系和考核細(xì)則，精簡臺賬資料；開展專項(xiàng)清理行動(dòng)，減少對具體工作的過多干預(yù)、減少過于繁瑣機(jī)械的規(guī)定程序；加強(qiáng)對督查檢查考核工作的計(jì)劃管理和監(jiān)督實(shí)施，減少基層干部的抵觸心理，為他們留出足夠干事和發(fā)揮的時(shí)間和空間。多宣傳基層優(yōu)秀典型，形成以在基層服務(wù)群眾為榮的正確導(dǎo)向，點(diǎn)燃廣大基層干部齊心協(xié)力、同心同德做好基層工作的熱情。把握好“嚴(yán)管”與“厚愛”的關(guān)系，多一些關(guān)懷溫度。其中關(guān)于精文減會、糾正機(jī)械式檢查督查等既“硬核”又十分有針對性的要求，緊密契合了習(xí)近平總書記“切實(shí)為基層減負(fù)”的精神，精準(zhǔn)擊中了困擾基層的形式主義、官僚主義痛點(diǎn)。在這種背景下，《通知》的印發(fā)，猶如下了一場為基層減負(fù)的“及時(shí)雨”。切實(shí)為基層干部松綁解壓，為基層工作提質(zhì)增效，必須把握好三種關(guān)系。要建立健全政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的具體辦法，讓基層干部更有尊嚴(yán)、有干勁。因此，要結(jié)合所在地區(qū)的基層實(shí)際、單位的性質(zhì)職能，以《通知》要求為根本遵循，做到精準(zhǔn)核查、對癥下藥?！锻ㄖ肪统浞直砻髁它h中央堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨、持之以恒狠抓作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心。讓《通知》要求在基層“開花結(jié)果”，才能切實(shí)解決好羈絆基層干部的問題，從而激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情、推動(dòng)實(shí)際工作，創(chuàng)造出更加優(yōu)異、更加過硬、更經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的成績。要解決基層干部“心苦”的問題，切實(shí)破解“位低權(quán)輕責(zé)任重”的難題，不能讓多干活的人掙得少、甚至白干，更不能讓多出力的人只落得責(zé)任大。借助大數(shù)據(jù)和信息化手段，以方便為原則，提高工作方法科學(xué)性，盡量避免過度留痕問題；借助機(jī)制創(chuàng)新，以實(shí)用為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)解決形式主義問題，把不應(yīng)該、不合理的負(fù)擔(dān)減下來；二是加快建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。一是要重視對基層的宣傳解讀，讓基層干部重新認(rèn)識自身崗位的價(jià)值，基層崗位都是重要崗位，更是錘煉黨員干部的大熔爐，對于黨和國家的事業(yè)具有重要意義；二是要強(qiáng)化對基層干部的信念教育，黨的事業(yè)只有崗位不同，沒有高低之分，基層工作是直接為民服務(wù)的一線，最能踐行黨的使命和宗旨，做的每一分努力都直接轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕姷目诒?，是黨的事業(yè)的基石。在基層工作，上面千條線下面一根針，忙是常態(tài)化，對基層干部的考核，從內(nèi)容到形式都有了不少創(chuàng)新，基層干部的壓力也與日俱增，在日常工作中，他們經(jīng)常有一種“責(zé)任巨大、權(quán)力甚微的感受”，缺乏辦好事的條件，導(dǎo)致大家感覺被考核壓得喘不過氣；現(xiàn)在的基層工作面廣量大，很多數(shù)據(jù)的收集需要沉下去，挨家挨戶核實(shí)，完成這些工作靠的就是基層干部的責(zé)任心。為基層減負(fù)
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