掛包幫轉(zhuǎn)走訪實(shí)施方案2篇-全文預(yù)覽
【正文】 務(wù)群眾最后一公里障礙。掛包幫、轉(zhuǎn)走訪既是幫扶貧困群眾，也是幫助找好帶頭人。 收集扶貧村村情民意，化解矛盾糾紛?！ ⌒麄鲯彀鼛汀⑥D(zhuǎn)走訪相關(guān)政策和精神。掛鉤干部入村第一件事就是走村入戶，確定貧困戶，將掛包幫、轉(zhuǎn)走訪落實(shí)到實(shí)處。初步擬定為3至5人，其中：隊長兼指導(dǎo)員1人(由總公司XX兼任)，副隊長1人，隊員23人，工作隊派駐村后的原有待遇不變。為充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)員先鋒作用，將同時采取總公司機(jī)關(guān)黨支部、團(tuán)支部、屬地黨支部、團(tuán)支部優(yōu)勢，開展黨、團(tuán)支部幫不同形式，確保全面覆蓋。其他總公司部門、直屬營業(yè)機(jī)構(gòu)和屬地二級機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部按總公司統(tǒng)一安排進(jìn)行掛包幫、轉(zhuǎn)走訪?！ “词∥⑹≌才乓?，總公司管理層主要領(lǐng)導(dǎo)： 董事長、黨委書記、總經(jīng)理每人至少確定結(jié)對幫扶2戶掛鉤村已建檔的貧困戶?！ ∪?、掛包幫、轉(zhuǎn)走訪扶貧對象安排 對省委、省政府確定的我公司扶貧村、扶貧戶建檔立卡，實(shí)現(xiàn)全面走訪覆蓋，不拋棄不放棄一人一戶。我公司在這項活動中，從政治的高度，統(tǒng)一思想和行動，總公司和中支公司上下聯(lián)動，落實(shí)對接聯(lián)系專人，緊密聯(lián)系扶貧村的幫扶對象和本單位實(shí)際條件，扎扎實(shí)實(shí)開展掛包幫、轉(zhuǎn)走訪工作，力爭在確定時間內(nèi)，在推進(jìn)扶貧解困、改善鄉(xiāng)村環(huán)境、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)基層組織等幾個方面取得明顯成效?！ ?五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，以聯(lián)系村為基礎(chǔ)，做好各種記錄，在搞好宣傳報道的基礎(chǔ)上，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)工作組每年對所有聯(lián)系戶進(jìn)行一次回訪，并根據(jù)貧困戶反饋情況，對教職工掛包幫、轉(zhuǎn)走訪工作進(jìn)行檢查、考核，每年底，學(xué)校黨總支將表彰一批掛包幫、轉(zhuǎn)走訪工作成效顯著教職工。要求每位教職工每月至少與所聯(lián)系的農(nóng)戶通一次電話，了解基本情況，建立扶貧電子檔案。因此，我們必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真扶貧，扶好貧，將幫扶工作落到實(shí)處?！ ∪?、工作職責(zé) 為確保幫扶工作切實(shí)有效開展，聯(lián)系村群眾生活水平得到明顯改善，根據(jù)思想是先導(dǎo)、重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵在落實(shí)的指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。 接收愿意到八中就讀的貧困家庭學(xué)生，并對他們實(shí)施慈善幫困助學(xué)，使他們享受優(yōu)質(zhì)教育資源?！ ∩钊霝躐R村辦講座，宣傳黨的農(nóng)村各項政策，宣傳脫貧致富典型事例，引導(dǎo)群眾增強(qiáng)改變貧窮落后的信心。用一對二的形式，即全體教師每人掛鉤兩戶進(jìn)行結(jié)對幫扶，緩解困難群眾的生產(chǎn)、生活壓力。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，我校將著力抓好以下幾方面工作：一是整合資源，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，為村民出謀劃策，提高農(nóng)民致富能力。 一、工作目標(biāo) 根據(jù)區(qū)委工作安排，我校幫扶聯(lián)系點(diǎn)為西邑鄉(xiāng)烏馬村?！ 《?、工作措施 (一)實(shí)施結(jié)對幫扶。 (二)幫助村民樹立自我脫貧意識，解放思想，了解知識改變命 運(yùn)這句話的內(nèi)涵。在有需要的時候，安排骨干教師開展好送教下鄉(xiāng)活動?！ ?四)依托信息技術(shù)，為農(nóng)民提供市場、信息、人才、技術(shù)等方面的指導(dǎo)。
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