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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)包保責(zé)任制工作方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 、現(xiàn)場(chǎng)交流等各種形式,認(rèn)真抓好企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)和部門兩個(gè)層面的專題教育培訓(xùn)工作,為確?;顒?dòng)成效創(chuàng)造條件。本活動(dòng)設(shè)定了每一階段的工作目標(biāo)和活動(dòng)總體目標(biāo),各責(zé)任單位務(wù)必緊盯目標(biāo),研究制定切實(shí)可行的工作方案和措施,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí),確?;顒?dòng)取得成效?! ∪?、活動(dòng)要求 ?。ㄒ唬┣袑?shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?! 《钦J(rèn)真總結(jié),鞏固活動(dòng)成果。同時(shí),通過(guò)寺項(xiàng)檢查,迸一步完善管理部門督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的相關(guān)長(zhǎng)效工作機(jī)制?! ∫皇瞧髽I(yè)集中開展自查自糾,對(duì)照新制定的主體責(zé)任落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面自查自糾,整改完善相關(guān)問(wèn)題?! ∪情_展專題交流,行業(yè)管理部門組織一批在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人,采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專題匯報(bào)等形式,對(duì)前期工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)完善責(zé)任落實(shí)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 ?。ǘ┑诙A段以“主體責(zé)任怎么落實(shí)”為主題?! ∫皇茄杆匍_展專題活動(dòng)年的宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)懇談、召開專題動(dòng)員會(huì)等形式,開展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造專題活動(dòng)氛圍,督導(dǎo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭成立專班?! 《?、活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容  活動(dòng)至年底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行,每季度一個(gè)階段、一個(gè)主題?! 《嗲缽?qiáng)化安全教育。  加大安全生產(chǎn)宣傳力度。以科目二和科目三道路培訓(xùn)為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊超員、超速和搭載與教學(xué)無(wú)關(guān)人員行為;繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安駕?!被顒?dòng),大力加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管力度,進(jìn)一步落實(shí)各部門安全監(jiān)管責(zé)任,降低交通違法違規(guī)率,提高道路訓(xùn)練安全管理水平。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照進(jìn)行培訓(xùn)、脫崗、酒后上崗、超速、超員等違規(guī)違紀(jì)行為,強(qiáng)化相關(guān)部門“打非”責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、公告一起?! “踩芾矸旨?jí)管理  企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)駕校安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),建立健全駕校從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)崗位的安全隱患排查治理責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和每個(gè)崗位在隱患排查治理工作中的職責(zé),分級(jí)定期組織安全事故隱患排查。  加強(qiáng)日常監(jiān)管。按照“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管運(yùn)營(yíng)必須管安全”的原則,落實(shí)各部門安全生產(chǎn)職責(zé),要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大聯(lián)合檢查力度,開展“打非治違”活動(dòng),打擊各類違規(guī)違紀(jì)行為,減少事故隱患。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)實(shí)操教練員,通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推進(jìn)重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)?! 《⒐ぷ髂繕?biāo)  通過(guò)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化和落實(shí)駕校安全生產(chǎn)主體責(zé)任?! 「黜?xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練?! 「黜?xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)(可以與生產(chǎn)例會(huì)合開),例會(huì)內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和要求;對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié),提出存在問(wèn)題;對(duì)下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置,提出相應(yīng)的預(yù)防措施。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人,將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人?! ?duì)評(píng)分不合格項(xiàng)目部的處理方法:  項(xiàng)目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改,分公司安全科監(jiān)督,直至符合《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》要求;  對(duì)兩次評(píng)分不合格的項(xiàng)目部,在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰(項(xiàng)目經(jīng)理罰款3000元、項(xiàng)目安全員罰款2000、項(xiàng)目其他人員各1000元/每人),項(xiàng)目部所有人員不參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng);  對(duì)三次及以上評(píng)分不合格的項(xiàng)目部,分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員;該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折;并將情況上報(bào)集團(tuán)公司?! 》止景踩聘鶕?jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》,與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。  各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育,根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對(duì)性的安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺(tái)賬。  分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品?! 【唧w措施:  新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。  二、組織機(jī)構(gòu)  分公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組?! ∶磕暄?qǐng)市一級(jí)農(nóng)機(jī)行業(yè)專家開展安全生產(chǎn)檢查?! ×?、職業(yè)危害防治與勞動(dòng)保護(hù)  生產(chǎn)企業(yè)要對(duì)員工每年進(jìn)行一次健康檢查,農(nóng)機(jī)合作社組織對(duì)駕駛?cè)藛T每年夏秋兩季進(jìn)行健康檢查?! ∞r(nóng)機(jī)各企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)用機(jī)具駕駛?cè)藛T每年必須參加農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。  明確規(guī)定所有安全生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序,參照相關(guān)法律法規(guī)程序體系,編制程序文件。全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,不斷提高安全意識(shí)和安全管理機(jī)制?! 〖訌?qiáng)對(duì)隊(duì)伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對(duì)參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊(cè),領(lǐng)取暫住證,必工作證,方可上崗工作?! ?yán)格出入制度,組織值班巡邏?! 〖芸站€應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣珠,其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。  照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。  支線絕緣好,無(wú)老化、破損和漏電。    離地面2m以上澆搗過(guò)梁、雨蓬、小平臺(tái)等,不準(zhǔn)站在搭頭上操作,如無(wú)可靠的安全設(shè)施時(shí),必須戴好安全帶,并扣好保險(xiǎn)鉤。不準(zhǔn)站在箍筋上綁扎,也不準(zhǔn)將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍?jī)?nèi)作為立人板。因此,安全生產(chǎn)是關(guān)系到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面的頭等大事,只有安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,才能創(chuàng)全優(yōu)工程,才能創(chuàng)文明單位,安全生產(chǎn)是整個(gè)工程中不可缺少的一項(xiàng)重要工作,必須高度重視。橋位處河床較寬。設(shè)計(jì)跨徑為330米。  安全生產(chǎn)是保證工程如期完成的頭等大事,安全出問(wèn)題,對(duì)工程效益、工程進(jìn)度有直接影響。  現(xiàn)場(chǎng)綁扎懸空大梁鋼筋時(shí),不得站在模板上操作,必須在腳手板上操作;,必須搭設(shè)操作平臺(tái)?! 「呖兆鳂I(yè)時(shí),不得將鋼筋集中堆在模板和腳手板上,也不要把工具、箍筋、短鋼筋隨意放在腳手板上,以免滑下傷人。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。(危險(xiǎn)及潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓)?! ≌彰鳠艟叩慕饘偻鈿け仨毥拥鼗蚪恿??! 〖芸站€:  架空線必
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