關(guān)于選礦廠安全環(huán)?？偨Y(jié)范文-全文預(yù)覽
【正文】 的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。 規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)目標。 今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2012年安全生產(chǎn)工作進行了安排。 為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。 一是建立健全車間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點（掛鉤）班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。同時，對車間防暑降溫設(shè)施進行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。 （6）做好防汛防暑工作。三是加強崗位職工對設(shè)備的維護保養(yǎng)。 （5）加強設(shè)備安全管理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。 （4）落實生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全監(jiān)督管理。 （3）加強日常巡查與協(xié)調(diào)，強化考核機制，促進工段安全管理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效，設(shè)備的點檢潤滑及維護保養(yǎng)是否落實，特種設(shè)備的日常點檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設(shè)備運行記錄、班前會記錄是否詳實，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。 （1）做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)和物品的定置管理。車間利用停產(chǎn)檢修的時間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進行了有針對性的技能培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。在做好安全宣貫工作的同時，車間對安全生產(chǎn)宣傳工作進行了周密的布置，充分利用公司專刊和企業(yè)簡報內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。會上，廠長XXX和副廠長XX分別強調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產(chǎn)第一責任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機制的含義，從思想上深刻認識“誰主管、誰負責”的意義，真正落實“安全生產(chǎn)、人人有責”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個人的事。關(guān)于選礦廠安全環(huán)?？偨Y(jié)范文 篇一：選礦廠安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實際情況，以此次
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