公司財務(wù)經(jīng)理述職報告20xx-全文預(yù)覽
【正文】 常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。廉潔自律，秉公辦事?！ xxx改革后，沒有及時抓勞動紀(jì)律，最近，全廠勞動紀(jì)律有所退步。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。xx月份率先對xx進(jìn)行了改革。今年6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。公司財務(wù)經(jīng)理述職報告2019 篇一 歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以述職報告如下，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報： 第一部分主要工作成績 一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報銷制度，堵決弄虛作假。按照公司十屆三次職代會精神，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)?！ ∷?、重視職工技能培訓(xùn)，從2018年xx月到今年xx月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xx人，獎勵xx人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，矛盾大。 xx
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