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公司銷售內(nèi)勤個人年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-12-06 05:28 上一頁面

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【正文】 由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題。初步預(yù)計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)?! ∧戏瞧瑓^(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理XXX公司負責(zé)管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督。目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單。似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進?! ∷摹⒖偨Y(jié)  一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2017年的到來,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應(yīng)對自如,從容得體。  建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)?! ′N售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。公司銷售內(nèi)勤個人年度工作總結(jié)  篇一:  20**年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳印!我于20xx年02月份進入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助?! ∫?、內(nèi)勤日常工作  作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強
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