公司市場部運(yùn)營方案-全文預(yù)覽
【正文】 商，發(fā)起宣傳攻勢。(參考經(jīng)商評估表) 作好市場開發(fā)方案，充分準(zhǔn)備和準(zhǔn)客戶談判?！ ±霉镜男麄髻Y料,充分的宣傳,做到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),各個門店都有我們的宣傳單,彩葉,條幅,一定全方位的占有門店的宣傳位置,做到宣傳無處不在,家喻戶曉, ，比如什么集會,開現(xiàn)場會,找當(dāng)?shù)氐谋容^有影響力的植保專家作專場報告,.,讓老百姓免費(fèi)試用. ,可以利用這次會議期間,開會前期宣傳的力度加大. ,如,大喇叭宣傳,小報,土專家講課等方法來擴(kuò)大影響. ,讓他們放心大膽的銷售,只要銷售便會有豐厚的回報,以此來提升他們的積極性. ，專家講座，拉動市?！ 。f(xié)調(diào)基層經(jīng)銷商的關(guān)系，及市場時刻的反映情況! 六是：經(jīng)銷商、零售商的選擇 對當(dāng)?shù)厥袌龈髑肋M(jìn)行全面的調(diào)查，達(dá)到“知己“，知道誰在銷售我們的產(chǎn)品，什么產(chǎn)品賣的好，什么產(chǎn)品賣的不好，及其產(chǎn)品在通路各階銷售的價格和利潤多多少。 缺點(diǎn)：沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的全面化，忽視了一部分制約的因素，并且對長期的策略受到了限制，沒有完全、更多的調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，形式單一。 策略：我們可以根據(jù)各個經(jīng)銷商內(nèi)在和外在的情況(最近幾年的銷售情況和市場情況)，制定出相應(yīng)的返利政策。直營是我們公司以后的發(fā)展方向，但是考慮到河南的一些特殊情況，現(xiàn)在一直都在做大流通，因?yàn)橹睜I必須要考慮以下幾個因素：營銷人才、市場的熟悉度、成本太高、一些特殊的情況等。公司市場部運(yùn)營方案 現(xiàn)制定明年的具體市場運(yùn)作方案，具體有以下幾個內(nèi)容： 一是：如何做好市場調(diào)查，并且抓住縣級經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商終端網(wǎng)絡(luò)?！ 《牵汗镜闹饕?須要于領(lǐng)導(dǎo)交流) 三是：銷售目標(biāo)(須要于領(lǐng)導(dǎo)交
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