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正文內(nèi)容

東流路、春波路電力電纜溝施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

  

【正文】 塘渣,若發(fā)現(xiàn)粒徑超標(biāo),無(wú)條件退回,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別塘渣粒徑超標(biāo)的顆粒,及時(shí)進(jìn)行人工破碎,確保所有回填塘渣粒徑不大于 15cm。一般碾輪每次重疊 1520cm,約碾壓 58 遍,至表層無(wú)明顯輪跡,且達(dá)到設(shè)計(jì)要求密實(shí)度為止。三角接縫。 井蓋板安裝時(shí),先清潔蓋板,然后在蓋板底部鋪 25mm 的 1: 2 水泥砂漿,蓋住驚墻體每邊 ≥ 150mm,蓋板縫間用 1: 2 水泥砂漿嵌實(shí)并形成凸縫以防滲水,蓋板四周用 1: 2 水泥砂漿嵌實(shí)形成 45176。 2mm;砌磚時(shí)隨手將擠出的砂漿刮平,并將磚墻表面殘余砂漿 12 清理干凈。砼采用小型插入機(jī)振搗,斷面尺寸,砼密實(shí)等符合 要求。同時(shí)復(fù)測(cè)基礎(chǔ)頂面標(biāo)高,排管時(shí)應(yīng)控制管內(nèi)口直順,必須達(dá)到規(guī)范要求。溝槽成型后,根據(jù)地下水情況,槽內(nèi)設(shè)泵排水,施工時(shí)如遇地質(zhì)情況與地質(zhì)資料不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位聯(lián)系,以便做出適當(dāng)?shù)奶幚?。設(shè)定管道中心高程樣板進(jìn)行控制,以便施工順利進(jìn)行,同時(shí)對(duì)高程樣板必須經(jīng)復(fù)核后方可使用,基礎(chǔ)鋪設(shè)、排管等設(shè)施過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常復(fù)核,發(fā)現(xiàn) 有偏差及時(shí)糾正,為了便于竣工后資料查考,對(duì)放樣復(fù)核的原始記錄必須妥善保存。水平測(cè)量則根據(jù)大地地形做相應(yīng)調(diào)整,并在監(jiān)理人員指定來(lái)控制完成。 管段沿線不可避免涉及到現(xiàn)場(chǎng)綠化,綠化的保護(hù)、移栽、臨時(shí)借池等季節(jié)性比較強(qiáng),如沿線碰到綠化包括灌木植物時(shí),一定要先作調(diào)查,并有專業(yè)人員對(duì)待這一重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 頂管設(shè)計(jì)為小型構(gòu)件預(yù)制頂管,顯然頂進(jìn)不可實(shí)現(xiàn),首先要把頂管這道工藝先放在重點(diǎn)安排之中,建議采用鋼制管材挖土頂進(jìn)行,鋼筋砼管僅作為穿通與路面之下的一種工藝,其目的是管內(nèi)再排設(shè)計(jì)管道(電信或電力管)。 9 進(jìn)場(chǎng)后首先全面清表,在若干處位置上填筑施工便道,然后定位放樣,開(kāi)挖溝槽,進(jìn)入主體施工。 及時(shí)做好余土外運(yùn)計(jì)劃工作,盡量做到隨挖隨運(yùn)。 組織構(gòu)配件和設(shè)備計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),按施工平面布置圖做好存放及保管工作。 根據(jù)給定的坐標(biāo)和高程,按照施工平面圖,建立施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng),并在施工區(qū)域外設(shè)立保護(hù)樁。 (三)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備: 在 主車道與施工目的地之間鋪筑臨時(shí)便道,遷農(nóng)田種植地段則采用鋪竹片或厚木板鋪通便道,供人員材料進(jìn)出,施工便道同時(shí)與就近道路溝通。 (二)技術(shù)準(zhǔn)備: 作好對(duì)當(dāng)?shù)貧庀?、地形和水文地質(zhì)情況、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查。 (五)材料員: 按施工進(jìn)度計(jì)劃向物資部門(mén)填寫(xiě)材料申請(qǐng)單‘ 按施工場(chǎng)地規(guī)劃平面圖堆放材料; 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、種類進(jìn)行認(rèn)真核對(duì); 按公司要求搞好物料報(bào)耗工作,記錄每個(gè)分項(xiàng)實(shí)銷材料,并每月把材料耗用表報(bào)送公司物資部; 負(fù)責(zé)保管貴重材料; 負(fù)責(zé)每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),建立材料帳冊(cè)。 三、管理人員職責(zé): (一)項(xiàng)目經(jīng)理: 代表公司履行對(duì)業(yè)主的合同責(zé)任; 執(zhí)行公司對(duì)本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo),向公司實(shí)行“三?!?,并提出獎(jiǎng)罰辦法的建議; 依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī)定,處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù); 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配,向公司提交人員增減計(jì)劃; 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃,審定各種施工方案,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施; 主持項(xiàng)目部定期工作會(huì)議; 負(fù)責(zé)對(duì)外重要文件的審定及簽發(fā); 對(duì)管理人員進(jìn)行日??己?,審批管理人員的請(qǐng)假; 頒布職工放假或調(diào)整放假日期的通知; 簽署項(xiàng)目聘請(qǐng)員工合約。 施工前做好各分項(xiàng)工程的書(shū)面技術(shù)交底工作,關(guān)鍵部位在開(kāi)工前安排 專人向操作班組及個(gè)人進(jìn)程口頭交底,所有技術(shù)工人均持證上崗。 對(duì)計(jì)量一起進(jìn)行管理,做到稱量準(zhǔn)確,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 (三)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行組織管理: 開(kāi)工后,項(xiàng)目經(jīng)理部將以本施工組織設(shè)計(jì)為原則編制具體的餓分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃。 根據(jù)目標(biāo)成本,進(jìn)行成本核算,確定各分部、分項(xiàng)材料用量。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部工作內(nèi)容: 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)部 施工質(zhì)量部 施工管理部 施工組織部 測(cè) 量 組 技 術(shù) 組 試 驗(yàn) 組 質(zhì) 檢 組 現(xiàn)場(chǎng)管理組 對(duì)外聯(lián)絡(luò)組 計(jì)劃財(cái)務(wù)組 設(shè)備材料組 安全文明組 橫穿管施工隊(duì) 管橋施工隊(duì) 管線施工隊(duì) 3 (一)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織管理: 我公司中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理間將組織一支具有較高管理水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,在開(kāi)工之前將所有人員組織到位,確保工程按要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。 B、電信管為 24φ 110 配管為主干管; 4φ 1 8φ 1 10φ 110 配管為支干管。原來(lái)老路已為雙向分隔車道行駛,中央正在施工高速高架道路,對(duì)地下埋管,過(guò)路頂管施工條件比較苛刻。 1 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章 主要施工方法 第一節(jié) 工程總體概況 杭州市余杭區(qū) 02省道上改下工程,現(xiàn)應(yīng)合格改造或城市道路和高架橋施工等現(xiàn)狀需要,將對(duì)原來(lái)公路兩邊電桿架設(shè)的電力干線,通信廣播干線均采用上改下進(jìn)行施工。 主要施工狀況 本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào) 0+000,終點(diǎn)樁號(hào) 4+057,里程長(zhǎng)度約 公里,現(xiàn)狀標(biāo)段范圍兩側(cè)為山丘、農(nóng)田和局部居住區(qū)、廠區(qū)、企業(yè)等。 ①埋地管施工工藝: A、電力管為 16φ 160 配管為主干管; 8φ 16 配管為支干管。 第二節(jié) 施工組織管理體系 一、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu): 中標(biāo)后,我公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部,同時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理部下配備有關(guān)職能人員,對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明生產(chǎn)等綜合效益進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 (二)對(duì)施工成本進(jìn)行組織管理: 以預(yù)算收入控制支出,進(jìn)行成本核
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