保險業(yè)務(wù)員全年工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度?！ ∷摹⒐ぷ髦械牟蛔恪 ∮捎诠ぷ髑ь^萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)?！ ∽鳛榉止軜I(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。 二、業(yè)務(wù)管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)
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