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保險公司述職報告20xx最新完整版(5篇)-全文預覽

2024-12-06 04:31 上一頁面

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【正文】 驗,提高職工全面素質。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益?! 〔粩嗵岣吖緲I(yè)務人員隊伍的整體素質水平。  全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平?! ∫荒陙?,大地保險河東公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關?! 】傊?,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個方向努力著?! W習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉?! £犖槭菢I(yè)績的基礎,工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題,俗話說:人心齊,泰山移?! ×?、工作中的欠缺  回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著極大的不足。這個時候我除了耐心的解釋別無他法,因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。看到第二營銷部成立的比我們晚,完成任務卻比我們早,說實話,我真的感到很慚愧。新職場順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已?! ∥?、業(yè)務發(fā)展的基本情況以及存在的問題。隨著自己對業(yè)務工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持?! ∷?、不斷改進工作方法,在管理藝術上尋求新的突破。俗話說:喊破嗓子,不如做出樣子,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響?! ∪栏衤男泄镜母黜椧?guī)章制度和紀律要求?,F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機感。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率?! ∫?、深化思想認識,明確職責定位。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步?! 栏衤鋵嵳写芾硪?guī)定,強化節(jié)約意識,減少招待次數,避免浪費現(xiàn)象?! ≡圏c開展無紙化辦公。從而提高辦公效率,避免拖沓、推諉現(xiàn)象的產生。主要表現(xiàn)在大事小情都要請示匯報,過于謹小慎微,甚至束手束腳,不敢開展工作,怕犯錯誤?! ∪?、需要進一步改進的方面:  創(chuàng)新意識不強?! 。ㄆ撸┥蟼飨逻_、督辦工作:  企業(yè)的大量工作是在各部門的相互配合下完成的,在日常工作和專項工作中,信息和指令通過總裁辦來傳遞,因此,力爭信息傳達的準確性和時效性,保證部門溝通的順暢,是總裁辦的重要職能。  嚴格管理企業(yè)禮品庫物品進出登記,做到賬實相符?! ⊥瓿煽偛棉k公室呼叫器配備。企業(yè)重大接待活動,提前與主辦部門進行溝通,策劃接待預案,按接待級別確定入駐酒店、飯店、接待用車、物品采購等事宜,確保接待工作有序進行。  根據工作需要,完成資產調撥48件,特別是對物業(yè)奧港國際服務中心、海軍河馬石服務中心、皂戶社區(qū)資產進行統(tǒng)一調配,做到合理利用。  配合投資管理部工程款支付,抵頂工程單位奇瑞轎車一輛,此車輛服務年限較長,抵頂后節(jié)約了后續(xù)保養(yǎng)、維修成本支出。為了倡導“勤儉辦企業(yè)”的指示精神,本次學習活動的所有資料均采用電子版的形式,由總裁辦公室通過電子郵件發(fā)送到各個部門,既節(jié)約了一筆可觀的辦公經費,又培養(yǎng)了全體干部員工“勤儉辦企業(yè)”的意識?! 。ǘ┲贫冉ㄔO、理論學習工作,主要包括以下幾個方面:  20xx年共完成《大事記及創(chuàng)新成果定期通報制度》、《辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比制度》、《碰頭會制度》、《企業(yè)工作年會實施指導意見》、《企業(yè)招待管理細則》等制度的草擬、會簽、下發(fā)和落實工作,并組織部門內進行學習,認真執(zhí)行?! ♂槍η捌跈n案存放及錄入不規(guī)范、不準確的情況,新任檔案員重新進行逐一梳理,糾正文件近百份?,F(xiàn)從以下幾個方面對總裁辦20xx年工作進行總結匯報。20xx年,總裁辦在企業(yè)負責人和管委會的正確領導下,本部門認真學習和領會企業(yè)工作制度和操作大綱,在實踐中提高,在指導下成長,全面落實企業(yè)負責人的各項指標要求,在全體同事的共同努力和兄弟部室的大力幫助、支持下,精誠團結,努力奮斗,務實工作,科學制定工作計劃和工作目標,克服人員不足的實際困難,一切以企業(yè)利益為重,舍小家,為大家,積極采取有效措施,對工作中出現(xiàn)的問題能夠及時補正,并予以解決,最終圓滿實現(xiàn)了20xx年的工作目標?! 檫M一步完善檔案管理,結合實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題,總裁辦召開“檔案管理專題會議”,下發(fā)專題會議紀要,針對存在的問題提出解決辦法,規(guī)范和細化了檔案管理相關程序?! 「鶕髽I(yè)重建網站的計劃,組織網站建設的相關文字資料、照片等素材,仔細推敲,與中企動力公司不斷溝通,進行網站內容和形式的修改,最終通過企業(yè)負責人的審核,具備上傳開通的條件。本次學習活動嚴格按通知要求利用業(yè)  余時間完成,做到工作學習兩不誤、兩促進?! ?0xx年新購臵考斯特客車一輛,并進行了內部裝修改造,在企業(yè)商務接待中發(fā)揮極大功用,對提升企業(yè)形象具有重要意義。企業(yè)現(xiàn)有資產927件,20xx年新購臵電腦、顯示器、打印機、碎紙機、考勤機、辦公桌等資產共計18件?! 〈_保商務接待后勤保障,全年共配合完成接待客人100余批次?! ≈谱髁诵掳?
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