【正文】 戶情緒，告知保險公司條款，如不計免賠，300元絕對免賠等等。在加入XX保險XX分公司的半年時間內(nèi)，得到大家的幫忙實在是太多，此刻我將本年度的工作狀況匯報一下：　　理賠理算崗位是一個工作十分較為繁瑣的崗位。四是對單方肇事責(zé)任清楚的小額簡易賠案現(xiàn)場兌現(xiàn)賠款，實施服務(wù)提速。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益?！　∪矫婕訌?qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平?！　】傊?，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著?！　￡犖槭菢I(yè)績的基礎(chǔ)，工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營銷團(tuán)隊的問題，俗話說：人心齊，泰山移。這個時候我除了耐心的解釋別無他法，因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。新職場順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已。隨著自己對業(yè)務(wù)工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。俗話說：喊破嗓子，不如做出樣子，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響?，F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機(jī)感?！　∫?、深化思想認(rèn)識，明確職責(zé)定位。　　嚴(yán)格落實招待管理規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)約意識，減少招待次數(shù)，避免浪費(fèi)現(xiàn)象。從而提高辦公效率，避免拖沓、推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生?！　∪⑿枰M(jìn)一步改進(jìn)的方面：　　創(chuàng)新意識不強(qiáng)?！　?yán)格管理企業(yè)禮品庫物品進(jìn)出登記，做到賬實相符。企業(yè)重大接待活動，提前與主辦部門進(jìn)行溝通，策劃接待預(yù)案，按接待級別確定入駐酒店、飯店、接待用車、物品采購等事宜，確保接待工作有序進(jìn)行。　　配合投資管理部工程款支付，抵頂工程單位奇瑞轎車一輛，此車輛服務(wù)年限較長，抵頂后節(jié)約了后續(xù)保養(yǎng)、維修成本支出?！　。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)、理論學(xué)習(xí)工作，主要包括以下幾個方面：　　20xx年共完成《大事記及創(chuàng)新成果定期通報制度》、《辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比制度》、《碰頭會制度》、《企業(yè)工作年會實施指導(dǎo)意見》、《企業(yè)招待管理細(xì)則》等制度的草擬、會簽、下發(fā)和落實工作，并組織部門內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行。現(xiàn)從以下幾個方面對總裁辦20xx年工作進(jìn)行總結(jié)匯報。　　為進(jìn)一步完善檔案管理，結(jié)合實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總裁辦召開“檔案管理專題會議”，下發(fā)專題會議紀(jì)要，針對存在的問題提出解決辦法，規(guī)范和細(xì)化了檔案管理相關(guān)程序。本次學(xué)習(xí)活動嚴(yán)格按通知要求利用業(yè)　　余時間完成，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)927件，20xx年新購臵電腦、顯示器、打印機(jī)、碎紙機(jī)、考勤機(jī)、辦公桌等資產(chǎn)共計18件?！　≈谱髁诵掳嫫髽I(yè)名片模板，根據(jù)企業(yè)人員變動情況，及時印制相關(guān)名片。　　根據(jù)工作需要，組織參與相關(guān)專題會議，做到提前通知，議題明確，材料翔實，紀(jì)要完備。　　勇于承擔(dān)責(zé)任的決心不夠。結(jié)合干部績效考核改革，規(guī)范工作計劃提交形式和內(nèi)容，杜絕假、大、空現(xiàn)象?！　∽鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們：　　大家好!　　時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。同時我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團(tuán)結(jié)，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，但客觀的說，這個保費(fèi)量并不高，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后，為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)。能否保持警省，并且具有高度的預(yù)見性，將顯得尤為重要。爭取營銷人員總數(shù)達(dá)到xx名?！　€人總結(jié)難免片面，懇請大家對我多提意見和建議。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：　　根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃?！　椭?jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。貨運(yùn)險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階?！　」ぷ麟m然取得了成績，但還存在著不足，一是對上級關(guān)于糾風(fēng)專項治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作理解的不夠深刻，因而還沒有形成強(qiáng)大的氛圍；二是還沒有形成一個完整的綜合性的客戶服務(wù)體系，對客戶潛在的和深層次上的需求還不能完全滿足；三是對客戶和群眾反映的問題還有解決不及時的現(xiàn)象。對于我的工作，我有得有失，做的并不夠完善。每一個案子排完順序后，用裝訂機(jī)打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子穿逢好，之后再用交棒把案子的后案卷