優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部在20xx年公司干部大會(huì)上的講話(huà)范文-全文預(yù)覽
【正文】 大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度”。第二屆干部大會(huì)我就講過(guò)：“干部大會(huì)不是過(guò)家家、撓癢癢，開(kāi)開(kāi)會(huì)、強(qiáng)調(diào)就完了，一定要讓不稱(chēng)職干部有所警醒，一定要給干部帶上緊箍咒，以此整治軍心”。今年，XX同志牽頭的干部考核給我們建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系開(kāi)好了頭、奠定了基礎(chǔ)，希望繼續(xù)在這方面多下功夫，不斷完善干部考核體系，真正給好評(píng)干部配上“護(hù)身符”，給差評(píng)干部帶上“緊箍咒”?！ ∪墙⒖茖W(xué)的干部考核體系。在專(zhuān)題教育活動(dòng)中XX董事長(zhǎng)也講到：“這次開(kāi)展的專(zhuān)題教育活動(dòng)，就是為三項(xiàng)機(jī)制在延長(zhǎng)石油真正落地，做基礎(chǔ)性的前期鋪墊。 一是要建立優(yōu)秀人才儲(chǔ)備庫(kù)?！ 『葑ヂ鋵?shí) 三、安排部署第三屆干部大會(huì)工作，不僅要在組織培養(yǎng)方面做文章，更要在自身努力方面下功夫，持之以恒、狠抓落實(shí) 習(xí)近平總書(shū)記講過(guò)：“好干部不會(huì)自然產(chǎn)生，要成為好干部，一靠個(gè)人努力，二靠組織培養(yǎng)”。為此，堯命鯀治水，鯀認(rèn)為洪水危害百姓是因?yàn)闆](méi)有把他管起來(lái)，所以，他管水的理念就是“堵”，水來(lái)土掩，造堤筑壩，試圖把洪水圍住管住，結(jié)果是洪水沖塌了堤壩。形象的說(shuō)，你們就是單位的一面旗幟、一個(gè)標(biāo)桿，你們的實(shí)際行動(dòng)，就是無(wú)聲的命令和最好的榜樣，你們黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)實(shí)，就能帶出一個(gè)好班子、一支好隊(duì)伍，就會(huì)產(chǎn)生巨大的倍增效應(yīng)，帶動(dòng)干部職工跟著學(xué)、比著干，如果你們不正、不勤，就會(huì)帶散隊(duì)伍、帶壞風(fēng)氣、影響工作，因?yàn)槟銈兊囊谎砸恍卸加绊懞透腥局毠?，上行下效，這就叫”其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。我常講：“因?yàn)槿舜蠖喽际亲运降模酝鶡o(wú)私的人最受歡迎，我不要求大家要做到無(wú)私，但要在管理中盡量做到無(wú)私，因?yàn)橹挥袩o(wú)私的人大家才會(huì)喜歡，只有無(wú)私大家才愿意跟著你干。只要你們一門(mén)心思工作，撲下身子干活，工作職責(zé)就一定能履行好，各項(xiàng)任務(wù)就一定能完成好。怎么辦?要不斷去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐，掌握方法才能游刃有余。剛才XX同志代表優(yōu)秀干部做了經(jīng)驗(yàn)交流，做的非常好。所以，我們?cè)趫?chǎng)的同志一定要有干部隊(duì)伍強(qiáng)分公司事業(yè)發(fā)展才能興的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，常抓不懈。習(xí)總書(shū)記也講過(guò)“只要路走對(duì)了，就不怕遙遠(yuǎn)”。第一屆干部大會(huì)我們對(duì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀做了深入刨析，找準(zhǔn)了干部隊(duì)伍存在的5大類(lèi)問(wèn)題及問(wèn)題的根源，幫助同志們進(jìn)一步認(rèn)清了自身存在的不足，并針對(duì)問(wèn)題提出了要爭(zhēng)做“三講四人”的號(hào)召，一段時(shí)間，大家思想上有所觸動(dòng)，工作作風(fēng)確實(shí)也有所轉(zhuǎn)變；第二屆干部大會(huì)，我們結(jié)合分公司存在的不穩(wěn)定、不和諧因素，以“珍惜工作不抱怨、不忘初心做自己”為主題，通過(guò)“溝通、執(zhí)行”兩個(gè)課題的培訓(xùn)，號(hào)召大家要珍惜工作不抱怨，加強(qiáng)溝通、提高執(zhí)行力，不忘初心，努力成為更好的自己。今年，是分公司召開(kāi)的第三屆干部大會(huì)，會(huì)前就針對(duì)第三屆干部大會(huì)要不要開(kāi)?怎么開(kāi)?我和個(gè)別同志們交流過(guò)意見(jiàn)，可以說(shuō)大家對(duì)干部大會(huì)所持的態(tài)度各有不同，有贊成支持的，認(rèn)為分公司干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀亟需通過(guò)系列舉措進(jìn)行整治。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部在2021年公司干部大會(huì)上的講話(huà)范文優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部在2021年公司干部大會(huì)上的講話(huà)范文 同志們： 今天召開(kāi)的分公司第X屆干部大會(huì)暨家文化建設(shè)工程推進(jìn)會(huì)，其目的是為了鞏固分公司前兩屆干部大會(huì)和家文化建設(shè)成果，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展合力，推動(dòng)分公司持續(xù)健康發(fā)展?！ 「刹渴鞘聵I(yè)成敗的關(guān)鍵。客觀(guān)總結(jié)兩屆干部大會(huì)，我認(rèn)為有不足更有成績(jī)，整體來(lái)看利大于弊。有句話(huà)說(shuō)的好“做對(duì)的事情，遠(yuǎn)比把事情做對(duì)更重要”。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程，我會(huì)有很多來(lái)自各方面的壓力、阻力，也勢(shì)必會(huì)損害到一部分的利益，但為了分公司的整體發(fā)展，我有信心，大家應(yīng)該更有信心，大家有信心，我就更有底氣，只要我們信心大、干勁足，就一定能把這些舉措落到實(shí)處。我常講：“如果我們分公司多出這樣一些干部，分公司的發(fā)展必將越來(lái)越好”，這也是我們大家應(yīng)該學(xué)習(xí)和反思的一面。在管理工作中，我始終認(rèn)可這樣一句話(huà)，“沒(méi)有管不好的兵，只有不會(huì)管的將軍”，將所有問(wèn)題推給上級(jí)、推給下級(jí)的管理者而不從自身去找問(wèn)題的管理者，不是一個(gè)稱(chēng)職的干部。你們是否以身作則、嚴(yán)于律己，工作是否到位、職責(zé)是否履行、能不能發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，對(duì)職工會(huì)產(chǎn)生直接影響，主要看干部的責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神和干事的勁頭。反過(guò)來(lái)，如果干部抓發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，思路不清、辦法不多，甚至只想干
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