企業(yè)財務(wù)總監(jiān)述職報告-全文預(yù)覽
【正文】 ，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持?！ ?二)財務(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項指標(biāo)。二是風(fēng)險控制力度欠缺。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。 六是加強固定資產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)清理工作 加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)?！ ∥迨羌訌娊?jīng)濟責(zé)任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè) 積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù)，及時上報財務(wù)審計自查報告。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提升資金使用效益，達到了科學(xué)管理，提升效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保公司采購的順利實施。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預(yù)算。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提升自身獨立解決各種問題的能力。企業(yè)財務(wù)總監(jiān)述職報告 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)述職報告篇一 我叫XXX，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提升會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。二是準確編報用款計劃?！ ⑸霞壷鞴懿块T的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控、
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