【摘要】中層干部勝任能力模型人力資源部編制調(diào)查說明?本次調(diào)查將中層干部分為管理類、財(cái)務(wù)類、營銷類、制造類、技術(shù)類五個(gè)類別,對每個(gè)類別的每位中層干部的上下級和本人進(jìn)行了勝任能力模型問卷調(diào)查。?每類中層干部勝任能力模型主要由(3+2)五項(xiàng)能力構(gòu)成,其中3項(xiàng)為核心能力,即每類干部都必須具備的能力,其余2項(xiàng)為專業(yè)能力,根據(jù)中層干部類別的不同具有一
2025-05-11 11:46
【摘要】勝任能力模型()的構(gòu)建尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征?是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要??你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。?高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動機(jī)設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補(bǔ)知識、技能的不足績效持續(xù)改進(jìn)
2025-01-03 16:55
【摘要】1市場部網(wǎng)聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2市場部網(wǎng)今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項(xiàng)目背景及勝任能力模型設(shè)計(jì)發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??Q&A3市場部網(wǎng)專
2024-10-18 17:18
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 員工的工作能力評語集錦 管理的目的,在一定程度上就是為了提高效率,而為了提高效率,對員工進(jìn)行激勵(lì)就勢在必行。...
2025-01-26 00:45
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)附件一(1)經(jīng)理級管理人員勝任能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(上級用表)被評價(jià)職位:被評價(jià)對象姓名:序號KRAKPI分值行為描述定義評分標(biāo)準(zhǔn)評分
2025-05-13 12:21
【摘要】 個(gè)人鑒定評語精彩集錦 【第1篇】大學(xué)生個(gè)人鑒定評語 我是一名xxx專業(yè)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,本人為人正直,誠懇,性格開朗熱情,積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的組織能力、社交能力,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),自信心...
2025-04-03 12:25
【摘要】保薦代表人勝任能力考試大綱(2018)中國證券業(yè)協(xié)會2018年6月目錄第一章保薦業(yè)務(wù)監(jiān)管 3第一節(jié)資格管理 3第二節(jié)主要職責(zé) 3第三節(jié)工作規(guī)程 3第四節(jié)執(zhí)業(yè)規(guī)范 3第五節(jié)內(nèi)部控制 3第二章財(cái)務(wù)分析 3第一節(jié)會計(jì) 3第二節(jié)財(cái)務(wù)分析 5第三節(jié)稅法、審計(jì)、
2025-06-09 23:27
【摘要】專業(yè)資料分享電力營業(yè)廳班長崗位勝任能力模型一、營業(yè)廳班長崗位勝任能力模型能力類別能力項(xiàng)級別(浩睿咨詢設(shè)計(jì))忠誠敬業(yè)卓越高效責(zé)任意識創(chuàng)新進(jìn)?。ê祁W稍冊O(shè)計(jì))企業(yè)文化遠(yuǎn)見卓識系統(tǒng)思考問題解決能力
2025-05-28 00:37
【摘要】個(gè)人工作總結(jié)評語 個(gè)人工作總結(jié)評語1 1.該同事今年工作成績進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)績發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務(wù)。 2.該組長專業(yè)技術(shù)水平優(yōu)秀,為人...
2024-12-06 02:36
【摘要】勝任素質(zhì)(Competency)簡介勝任能力模型(CompetencyModel)簡介勝任素質(zhì)(Competency)簡介你可以教會一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。教誰爬樹?勝任素質(zhì)(Competency)簡介目錄1.勝任能力模型的誕生、發(fā)展及其意義2.勝任能力模型構(gòu)建3.勝任能力模型的應(yīng)
2025-05-03 18:14
【摘要】貴研催化管理咨詢項(xiàng)目終期報(bào)告之四貴研催化營銷人員勝任能力模型遠(yuǎn)卓管理顧問03年12月貴研催化管理咨詢項(xiàng)目營銷體系職位勝任能力模型I、判斷力A、分析/預(yù)見能力A1:?熟悉并能準(zhǔn)確預(yù)見行業(yè)、客戶市場、競爭
2025-07-20 04:32
【摘要】基于勝任能力的后備人才培養(yǎng)企業(yè)最富有的資產(chǎn)是其擁有的人力資本,如何投資、挖潛、激發(fā)、培養(yǎng)這一優(yōu)良資產(chǎn),是目前企業(yè)所面臨的重要課題。一個(gè)企業(yè)或者組織在發(fā)展到一定的階段或規(guī)模時(shí),都必須考慮后備人才的儲備問題,即選拔和培養(yǎng)出各級管理者的接班人。然而現(xiàn)今人才流動頻繁,不少企業(yè)在管理和確定后備人才時(shí)感到異常困難。尤其是對于規(guī)模比較大的企業(yè),決策層想對后備人才有個(gè)深入了解也很不容易,而了解
2025-06-24 01:18
【摘要】渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)17/18關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對員工達(dá)成高績效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲備、激勵(lì)和培養(yǎng)等人力資源管理
2025-07-18 11:18
【摘要】1聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估渠道銷售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估?項(xiàng)目背景及勝任能力模型設(shè)計(jì)發(fā)展思路?渠道銷售專業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評估工具?如何與員工溝通??QA3專業(yè)序列及專業(yè)序列能力評估什么是專業(yè)序列?
2025-02-07 00:23
【摘要】競聘崗位勝任能力自我評價(jià)書 自己能否有能力勝任競聘的崗位,自己可以評價(jià)一下,下面是為大家?guī)淼母偲笉徫蛔晕以u價(jià)書, 相信對你會有幫助的。 競聘崗位勝任能力自我評價(jià)書篇一 你們好!我叫xx,競聘...
2024-09-16 02:03