20xx年辦公室主任年終工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 經(jīng)驗、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題?！ ∽龊昧寺氃u工作，職評參評老師人人過關(guān)。按照公平、公開、公正的原則，認真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作，做到了考核評優(yōu)無意見，職稱評審無矛盾。當然，上由于自己還擔任了繁重的教學任務(wù)，本學期的宣傳報道比較少，今后應再接再厲。在年終的督導評估中，教育局領(lǐng)導也進行了表揚?！ n案整理求精細?！ h管理抓規(guī)范?！ 〗哟ぷ髦責崆椤！ ∥拿毓ぷ鞲哔|(zhì)量。嚴謹細致、扎實求真、埋頭苦干?！ ∫?、重視學習和寫作，不斷提高自身素養(yǎng) 人常說，有理論才有水平，有水平才有實力?？傊k公室工作是一門藝術(shù)，要做好學校的辦公室工作，既需要有滿腔的熱情，還要有無私奉獻的精神，今后我將努力學習，積累經(jīng)驗，彌補不足，充分發(fā)揮辦公室的綜合效能作用，提高辦公室的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)學校的和諧發(fā)展發(fā)揮我做大的作用。由此，學校車隊形成了學生接送車管理領(lǐng)導小組——值周教師——各乘車小隊長——乘車學生的四級管理網(wǎng)絡(luò)?！ ∷摹⒆龊梅止芄ぷ?，確保接送車無安全事故?！ ∏谧撸褪瞧綍r要多進行調(diào)研和開展交流，搜集一些相關(guān)信息，一方面為自己公文寫作收集素材，另一方面還可給學校領(lǐng)導提供準確的信息，幫助領(lǐng)導正確決策。對于提出的困難和合理要求，也能在自己職能范圍內(nèi)第一時間幫助解決或通過班子成員商討后給予答復。要做到遇事不推諉，盡心盡力，盡職盡責，發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)調(diào)校長室、教導室、總務(wù)室等各方關(guān)系，為各室及時傳達工作思路、工作方法等，以便大家統(tǒng)一工作思想。 二、明確職能職責，提高服務(wù)意識。只要自身素質(zhì)強，就會產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力，才能更好地開展工作。學校各類表格、資料收集、歸檔。學校辦公室工作千頭萬緒，復雜煩瑣，所分管的線口多、任務(wù)重、壓力大。在這個崗位上，無論是組織安排什么工作，都能絕對服從，對所分管的工作都能想方設(shè)法、盡心盡力地去完成。撰寫學校計劃、總結(jié)等匯報材料，填寫教育基礎(chǔ)年報、人事年報?！ ∞k公室主任一定要加強學習，要及時更新知識，提高自身素質(zhì)。如辦文辦事能力、專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達能力、處理復雜事務(wù)的能力以及社會交往能力等，都是當好辦公室主任所不可缺少的條件。首先是做到服務(wù)要盡心?！ τ谙聦俑鞔笮∞k公室的提出的工作建議，能及時傳遞到上層，以便班子及時商討，擇優(yōu)采納。 三、要養(yǎng)成“三勤”良好習慣，確保工作效率。勤看，就是平時要注意觀察，“眼觀六路，耳聽八方”，對方方面面的細節(jié)要多留意，也許從不經(jīng)意的小事中也能獲得一些寶貴的、有用的信息，為全體教師做好超前服務(wù)。這些隊長每天協(xié)助值周教師清點乘車人數(shù)，維持乘車紀律?！ ⊥瑫r學校開展“文明乘車小標兵”評比活動，乘車不文明的學生，一律取消各類先進的評比資格。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，為學校的和諧穩(wěn)定及各項教學工作的有效
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