20xx年第一季度工作計劃-全文預覽
【正文】 ，產(chǎn)品質量有保證?！ ?，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點?！ ?，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行?！ ?，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。 ，制定出月計劃和周計劃。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象?！ 蛻舨荒苡须[瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶?！ 〖t酒略。 維護客戶：(1)對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系?！ ∪N售回款方面 本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時間應及時收款，每月底外欠款不得高于五萬元?！ 《?、管理方面： 三月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。 客戶開發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。根據(jù)去年的銷售工作，市場反應的問題如下： 一、市場方面： 客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需。 客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起?！ 〗⒖蛻艋麅裕栽路轂閱挝辉O立客戶的銷售曲線示意圖等。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略?！ ∫泻脴I(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1