20xx年公司人力資源部工作總結-全文預覽
【正文】 ?。ㄒ唬└卸魑幕浴坝脨坌淖鍪聵I(yè)，用感恩的心做人”的文化底蘊，塑造企業(yè)對外公眾形象，提升員工的素質(zhì)，增強團隊凝聚力。公司組織架構設計與人員配置計劃工作以進入整合調(diào)整階段?！ ∪⒔?jīng)營準備 為實現(xiàn)xx竣工投產(chǎn)的近期目標，我們在人力資源工作方面積極籌備，主要推進以下三方面工作： （一）人力資源儲備?！ 「鶕?jù)員工情況和項目需要，對員工崗位適時調(diào)整，全年度調(diào)整崗位16人，占員工總數(shù)的21%。 二、績效管理 為實現(xiàn)抓績效管理促項目建設的目標，我們采取定期考核為主，多元激勵優(yōu)化為輔的方式，促進員工及工作團隊的績效不斷改善?！ ≡诒ＷC招聘質(zhì)量的前提下，我們嚴格控制招聘成本，優(yōu)化配置招聘資源?！ 。ǘ┵|(zhì)量趨優(yōu)化。全年共招聘人員28人，公司現(xiàn)有員工27%是今年招聘的。同時，20XX年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設的一年，是為經(jīng)營期各項人力資源工作作準備的一年，是員工進一步融入企業(yè)的一年。為保證項目如期竣工投產(chǎn)，公司全體員工同心協(xié)力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經(jīng)營籌備工作中。我們深入細致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢，順利完成年度招聘工作任務?！ 「鶕?jù)人員需求特點，采用網(wǎng)絡招聘、人才市場招聘、同行推薦、員工推薦等多種方式開展招聘工作?！ 。ㄈ┏杀咀钚』?。 為保證項目建設順利進行，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部門的意見，甚至將重點崗位的候選人接至公司，還將候選人送到工地現(xiàn)場實地了解；在招聘后與相關部門協(xié)調(diào)
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