門診護(hù)士工作計(jì)劃表樣本-全文預(yù)覽
【正文】 作能更加的有質(zhì)量，更加的有規(guī)律！為此，我將2020年的工作計(jì)劃如下： 一、個人的準(zhǔn)備方面 作為一名護(hù)理人員，我在個人的準(zhǔn)備方面不能有馬虎?！ ∫蝗艘会樢还芤挥脺缇细衤蔬_(dá)100%?！ √?、一級護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。 護(hù)理工作制度。 ?、谠趰徟嘤?xùn)。 (3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度?！ 。河勺o(hù)理部組織，各科護(hù)士長參加，每月一次?！ 、倏平虒W(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護(hù)理問題，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備，提出重點(diǎn)需要解決的部題，由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持，并作好詳細(xì)記錄?！ ?，由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開，病員代表參加?！ 。M(jìn)行講評，明確護(hù)理工作重點(diǎn)，注意事項(xiàng)。每月召開一次，全科護(hù)士參加?！ ?，每2個月一次，由護(hù)理部組織。 (1)護(hù)理會議制度?！ ?4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等?！ ?1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主?！ ∽o(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會?！ ∷?、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。門診護(hù)士工作計(jì)劃表樣本 門診護(hù)士工作計(jì)劃表樣本(一) 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)x級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職能，護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作 一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理，護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則 各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高?！ 〖哟筢t(yī)院感染控制力度。 二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的，推出我院護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理! 三、制定和完善我院各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)?！ ≡谌哼M(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng)，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)，在
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