行政部門20xx個人工作計劃-全文預覽
【正文】 年度不開展，根據(jù)實際公司發(fā)展情況，延后開展?！ ∩鲜鰞身椆ぷ?，建議在3月第一周例會中提出、商討、確定，以例會決議形式下達執(zhí)行。要在5月15日企業(yè)文化推出后，按照OEC工作要求，每次板報更新須加入企業(yè)文化宣導內容。計劃在7月31日前完成印制、發(fā)放過程?！ 「黝惒块T內集會與公司層面會議之始，須安排企業(yè)文化的明確宣導內容以及現(xiàn)實發(fā)生的典型事件(順應倡導企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化，均舉例)說明，將企業(yè)文化宣導深化到公司每個人、每件事?！ 『蠼Y合入職培訓、企業(yè)即將推出的內訓、各部門強化要求學習等方式，展開企業(yè)文化的培訓宣導?！ 《⑵髽I(yè)文化積累奠基 (一)公司企業(yè)文化基點的建立推廣要設立一個明確的強化要求過程： 首先，以行政部為小范圍初期實驗基點，要求我部在3月31日前推出部門推崇文化要點與釋義，且要求全部人員不斷學習和深化。根據(jù)實際部門現(xiàn)狀，現(xiàn)缺編主管(人事方向)1名，我部在1月初已開始安排招聘篩選工作，且在新年過后的3月始，將更加強效增大招聘力度。 加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行幫帶培訓。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓?！ ′浻门c評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。一季度開始準備，二季度實施?！ ≌J真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳?！ “讶瞬殴芾砜醋鲬?zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作?！ ∷摹⑷粘９ぷ鳌 τ谌粘５霓k公用品購買、會議記錄的整理已經(jīng)是常態(tài)就不用多做計劃，但是關于辦公用具的購買應為之前的供應商關閉需要換成備選的供應商這點需要記一下。關于在招聘方面，雖然主要招聘方式還是一樣通過在網(wǎng)上來招聘求職者，現(xiàn)在正是學校畢業(yè)的時候，因該還有不少應屆畢業(yè)生還在尋找工作，校園招聘因該也是不錯的選擇?！ ‰m然現(xiàn)在是缺少人手的時候，但是該有的程序一點都不能少?！ ∪n案的整理 在經(jīng)歷了幾年的人員的變動后我意識到現(xiàn)在的人員檔案是有些混亂的，為了不在到時候成為一團亂麻我應該盡早處理，在第三季度我要對所有在職人員的檔案都進行整理，尤其是電子檔案的管理，如有缺少還應該盡快補上。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。 以人為本，尊嚴至上，加強員工關系管理 加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決?！ ∫?guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道?！ ≌衅概c篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整） 三、調整、規(guī)范培訓工作 加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。每季度對各部門培訓工作進行一次評估?！ ∫?、行政部部門構架建設 按照公司最新組織架構設立情況要求，20xx年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管(人事方向)、行政專員、車管科長、董事長助理秘書的構架進行編制配比，結合崗位工作人員的實際特長、特點，將行政、人事、后勤工作任務，合理分解到各崗位上。在今后日常的各類工
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