幼兒園評估自查報告的范文-全文預覽
【正文】 級博客。以“面向未來，服務家長，以人為本，全面育人”為辦園宗旨，堅持保教結合，既面向全體幼兒，又注重個體差異性，對幼兒實施德、智、體、美全面發(fā)展的教育，使每位幼兒身心和諧發(fā)展。 幼兒園配有電子監(jiān)控，電腦、數碼相機、音響等一套較齊全的現代設備，每個班級還配有液晶電視、冷暖空調、電子琴、MPDCD等，有適合幼兒年齡特點的課桌椅、床等等，有大型多功能玩具及桌面玩具若干。 及時發(fā)現隱患，迅速整改，確保萬無一失。嚴格執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要(試行)》，力爭園舍面積、生均建筑面積、各班學額達到有關規(guī)定。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更高的目標邁進。教師及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況，以便爭取家長的支持和幫助。積極借鑒成功經驗，及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯系冊等工作。提高全體工作人員的安全意識，嚴格執(zhí)行安全責任，及時發(fā)現和清楚不安全隱患，決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒。其次，建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況。堅持集體備課、聽課制度，做好聽課評析、案例反思工作，營造良好的教科研氛圍，使優(yōu)質資源得到交流和分享。 嚴格常規(guī)，注重過程管理 我們把提高保教質量的立足點放在課堂教學活動上，以《綱要》精神為準繩，寓教育于幼兒的一日活動之中，以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學常規(guī)管理的科學依據，制定完善教學過程的常規(guī)要求及檢查評比辦法，園長要有針對性深入課堂聽課，發(fā)現問題，尋找原因，及時指導，幫助、改進。把幼兒園定位在以藝術教育為主要特色已成為人們的共識，旨在體現全面發(fā)展的觀點。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性，它不僅是幼兒身體健康成長所必需，還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。緊密結合園所實際，制定符合實際，操作性強，便于檢查落實的細則措施。尊重和欣賞每一個教職員工，建立主人翁地位，教職員工提出的每一條建議和意見，我園都細致分析，有價值的的隨即采納并予以精神獎勵。 (三)抓績效，體現創(chuàng)造價值 幼兒園的質量管理，是以對幼兒實施素質教育向社會提供優(yōu)質服務為目的，以定量定性相結合的評價方法為基本手段，并輔以各種措施對質量管理進行全過程的監(jiān)督控制、考核。管理工作不但要嚴格，而且要精細，使管理目標責任具體細化。 二、幼兒園管理 (一)抓制度，發(fā)揮特有效應 幼兒園的規(guī)章制度就是幼兒園的法，這個法就是為實現幼兒園的管理目標，為提高管理質量，我園強化了制度管理，采取了遞進方式，穩(wěn)中求變，變中求新，逐步對規(guī)章制度進行調整和完善，使之更科學合理，精細化，以保持幼兒園管理的良性延續(xù)和不斷發(fā)展。并面向全體，面向不同層次的教師，長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。 幼兒教師是幼兒園工作的命脈，我們高度重視青年教師的招聘、培養(yǎng)和任用。其中專任教師32人，專任教師中中專學歷22名，大專學歷(含在讀)4名。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環(huán)境， 創(chuàng)設各種幼兒學習活動區(qū)域。園長辦公室配有電腦、打印設施。園舍結構、功能合理，各種教學活動和服務設施一應俱全，充滿兒童化現代氣息。目前屬于重慶市一級幼兒園。園內有大型玩具，塑膠場地，塑膠跑道，每班配有電子琴、電視機、DVD等教學輔助設施。園內開設有20個教學班，能夠滿足1000余名幼兒在園學習。園內設有大型玩具，室內有小型玩具多功能活動室。 美化園內環(huán)境 我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境，園內文化、娛樂氣息濃厚，建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地，使幼兒園的環(huán)境設施成為具有價值的教育資源。20個教學班。我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路，不斷抓好師德教育為中心的群體規(guī)范教育、抓實業(yè)務技能基本功訓練、扎實做好保教保育研究工作，使各項教育
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