工程施工方案編制教程-全文預覽
【正文】 響因素 a)工程量的變化 b)生產效率的變化(最常見的影響因素)人員、材料、機械設備、方法、環(huán)境、特殊規(guī)定等 (2)約束條件(某方面受限制影響正常的生產率) (3)資源均衡原則，在項目生產周期投入的資金、人員、設備等盡量均衡分布 (4)計劃安排(要考慮韭生產時間) (5)交叉施工： a)場地因素 b)水、電供應因素 c)工藝間的影啊 d)養(yǎng)護時間 e)其他因素 (6)關鍵線路(要適當留出自由時間，不要壓縮關鍵工期) 編制資源需用量計劃 資源需用量計劃是施工方案順利實施的保證。 熟悉、審查施工圖紙，進行調查研究 本階段是編制方案的第一步，也是編制方案的基礎。選擇施工方案和施工方法、計算工程量、編制施工進度計劃、編制資源需用量計劃、確定臨時設施、設定臨時管線、編制施工準備工作計劃、編制施工平面布置圖、計算技術經
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