鎮(zhèn)合村并組工作經(jīng)驗工作總結(jié)與鎮(zhèn)團委年終工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 書記兼村委會代理主任。把握可行性。把握靈活性。通過合并，使管理成本明顯降低，農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕，村級工作正常運轉(zhuǎn)；四是尊重“三性”原則。把握原則性。鑒于目前各合并村組織換屆選舉的時機還不成熟，我們以黨委名義，確定了各合并村村委會代理主任、副主任、委員，在換屆選舉前負(fù)責(zé)村務(wù)工作?！饵h章》規(guī)定，成立村級黨的新組織、撤銷村級黨的原有組織，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決定；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表大會閉會期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委可以調(diào)動或指派村級黨組織的負(fù)責(zé)人。按照有關(guān)規(guī)定，黨員人數(shù)在50人以下的設(shè)立支部委員會，黨員人數(shù)在50人至100人之間的設(shè)立總支部委員會。在這些規(guī)定中，最關(guān)鍵點在于召開村民會議表決通過；在實際操作中，最難點也在于召開村民會議表決通過，往往會議難開攏。合村并組政策性強，稍有不慎，就會“踩紅線”，因此，我們特別注重把政策搞準(zhǔn)。講明干部安排原則。一是減了事；二是減了人；三是減少開支；四是減輕負(fù)擔(dān)；五是大村大組更有能力集中力量辦大事。通過調(diào)查研究，我們掌握到干部群眾在合村并組上存在“四怕”：一是鎮(zhèn)里怕“出亂子”，擔(dān)心影響穩(wěn)定、自找麻煩；二是村里怕“合豆子”，擔(dān)心債務(wù)均攤、收入平調(diào)，就象不分青紅皂白地把紅豆、綠豆、黃豆合在一起“一鍋煮”；三是村組干部怕“丟位子”，擔(dān)心丟掉了個人的政治前途和經(jīng)濟利益；四是群眾怕“翻餅子”，擔(dān)心走過場、合不長，變來變?nèi)ハ拐垓v。在村組合并、干部交接過程中，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)事件，未出現(xiàn)一起群眾不滿集體上訪事件，未出現(xiàn)一起干部鬧情緒尋釁滋事事件，實現(xiàn)了平穩(wěn)合并、平穩(wěn)交接，全鎮(zhèn)各項工作照常運轉(zhuǎn)、順利進(jìn)行。（二）實現(xiàn)了減人減事減支減負(fù)擔(dān)的目標(biāo)。村組合并之前，全鎮(zhèn)設(shè)置30個行政村148個村民小組，村組干部總數(shù)181人，其中村干部人數(shù)136人（兼任村民小組長的103人），專職村民小組長45人。 趨利避害保平安——簰 洲 灣 鎮(zhèn) 合 村 并 組 工 作 總 結(jié)簰洲灣鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)戶10147戶，農(nóng)業(yè)人口43772人。合并后，全鎮(zhèn)行政村由30個減少為14個，精減53%，村平人口由1459人上升到3126人；村民小組由148個減少為75個，精簡49%，組平人口由295人上升到583人。（三）實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。合村并組是一項大的改革措施，關(guān)系到村組干部的進(jìn)退去留，關(guān)系到廣大群眾的根本利益，把上下左右的思想搞通是關(guān)鍵。講明合村并組的“五大好處”。一是合并后農(nóng)戶今年的稅改負(fù)擔(dān)卡標(biāo)準(zhǔn)不變；二是農(nóng)戶責(zé)任田經(jīng)營權(quán)和原村組簽訂的各項經(jīng)濟合同不變；三是原已鎖定的債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變；四是合村后不再任職的村干部今年全年的工資待遇不變；五是政府及部門原確定扶持款物的對象不變；六是鎮(zhèn)聯(lián)村干部本年度確定的崗位責(zé)任制考核目標(biāo)不變。政策和策略是黨的生命。該法還規(guī)定，召開村民會議，應(yīng)當(dāng)有本村十八周歲以上的村民過半數(shù)參加，或者有本村三分之二以上的戶的代表參加，所作決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)到會人員的過半數(shù)通過。把黨組織的設(shè)立規(guī)定搞準(zhǔn)。一是把黨內(nèi)干部任免政策搞準(zhǔn)?！?
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1