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正文內(nèi)容

銀行副行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告與銀行辦事處工作總結(jié)(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 二名。二是增加投入,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè),做好民兵預(yù)備役登記和今年征兵工作,今年征兵任務(wù)**人,已選送合格人員**人,其中**名為大專學(xué)歷,目前正在進(jìn)行前期政審工作。同時(shí)街道科協(xié)、關(guān)協(xié)等部門工作成效明顯。積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年,共發(fā)展團(tuán)員*多名。一是人大發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)安全、環(huán)境衛(wèi)生及事關(guān)民生工程進(jìn)行監(jiān)督,組織人大代表對(duì)轄區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行視察,提出建議和相關(guān)議案,今年共收代表建議*件,已落實(shí)*件,未辦理的已向代表作了說(shuō)明。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理。三是加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,把非公企業(yè)黨建工作作為街道黨建工作的一塊重要內(nèi)容來(lái)抓。加強(qiáng)基層組織建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),抓好街道中心組學(xué)習(xí)。特別是***片區(qū)改造項(xiàng)目和****項(xiàng)目,街道組織動(dòng)員全辦的精干力量,不分白天晝夜,深入項(xiàng)目一線做群眾思想工作。一年來(lái),經(jīng)過(guò)街居干部的奮力攻堅(jiān)和項(xiàng)目業(yè)主的積極配合,各類項(xiàng)目都扎實(shí)推進(jìn),有力地促進(jìn)了我街固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng),增加了街道的財(cái)政收入,也為全區(qū)的發(fā)展拓寬了新空間,注入了新活力。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好。形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、信訪部門具體負(fù)責(zé),主管部門、職能部門各近其能,各方密切配合的有效機(jī)制。各單位黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人,并明確了一名負(fù)責(zé)同志分管信訪工作,使信訪信息工作層層有人負(fù)責(zé),對(duì)可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。我辦1—11月承接地委領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批件35件,縣領(lǐng)導(dǎo)交辦件23件,受理群眾來(lái)信來(lái)訪267件876人次,回函答復(fù)信件6封,調(diào)節(jié)涉法經(jīng)濟(jì)糾紛案4起,處置舉報(bào)信4封,其中集體訪14批128人,群體訪8批330人次,個(gè)人訪287人次,重復(fù)訪127人次,辦鞍率100%,%。根據(jù)當(dāng)前群眾來(lái)信來(lái)放反映的比較突出的問題,成立了五個(gè)專項(xiàng)小組,即:農(nóng)村土地征用問題工作小組、城鎮(zhèn)房屋拆遷問題工作小組、國(guó)有企業(yè)改制問題工作小組,社會(huì)就業(yè)和專業(yè)軍人干部問題工作小組,各小組都確定了牽頭單位和負(fù)責(zé)人,專項(xiàng)工作小組的實(shí)質(zhì)根據(jù)信訪工作形勢(shì)和任務(wù)的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,真正將突出問題及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)??h委、政府進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作性的認(rèn)識(shí),把信訪工作納入重要議事日程,作為工作的重要內(nèi)容,多次在重要會(huì)議上研究加強(qiáng)信訪工作的措施。為客戶提供個(gè)性化,差異化服務(wù),強(qiáng)化內(nèi)部管理制度,提高會(huì)計(jì)結(jié)算質(zhì)量,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。每一筆貸款,不論金額大小,主任嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查,貸后跟蹤調(diào)查,及時(shí)到企業(yè)了解情況,做到每一筆貸款能夠安全收回。為此我處將緊緊依托網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過(guò)柜面營(yíng)銷和上門營(yíng)銷相結(jié)合的方式,努力做好保險(xiǎn)代理、基金銷售、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)。另外按照市行要求,去年4月后**所撤并至我處,涉及存款****萬(wàn)元,直接影響存款***萬(wàn)元,一些客戶嫌交通不便致使這部分存款呈逐日下滑趨勢(shì);針對(duì)多方不利,辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和員工們不等不靠,在營(yíng)銷上下功夫,積極適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),在市場(chǎng)開發(fā)工作中做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從過(guò)去的等客上門向主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)變,從某個(gè)部門的單打獨(dú)行向全處內(nèi)外的密切配合轉(zhuǎn)變,從過(guò)去單一的代理業(yè)務(wù)開發(fā)向資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶。但辦事處的每個(gè)人都毫無(wú)怨言,每天都按時(shí)到達(dá)自己的工作崗位,無(wú)論刮風(fēng)下雨、酷暑嚴(yán)寒。同時(shí),辦事處也始終把政治思想工作做為工作中的一個(gè)重點(diǎn),始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”,在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),狠抓系統(tǒng)黨建和精神文明建設(shè),堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,狠抓廉政建設(shè),堅(jiān)決做到不以貸謀私,清正廉潔,造就一支奮發(fā)向上、積極有為的員工隊(duì)伍,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。在上級(jí)行組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查中,均取得了優(yōu)異的成績(jī),全處在全年的工作中取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收。第二篇:銀行辦事處工作總結(jié)XX年以來(lái),在市行直屬黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及各科、部、室的大力支持下,**辦事處認(rèn)真貫徹省行、市行的會(huì)議精神,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良和盈利強(qiáng)行的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題,以優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)為重點(diǎn),以黨的建設(shè)為保證,有利地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,全年我處的各項(xiàng)工作均取得了滿意的成績(jī)。2. 完善貸款手續(xù),保全信貸資產(chǎn)質(zhì)量。四. 實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)安全,強(qiáng)化信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》的實(shí)施,為我們加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,增加中間業(yè)務(wù)收入提供了難逢的歷史機(jī)遇。但今年**月份以來(lái),由于省行下發(fā)的有關(guān)金融服務(wù)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),尤其是借記卡的收費(fèi)額過(guò)高使得我行在異地卡交易方面在同行業(yè)中處于非常不利的境地,導(dǎo)致一些資金流量非常大的黃金客戶流失;另外今年由于國(guó)家的宏觀調(diào)控和一系列安全法規(guī)的出臺(tái)、以及原材料價(jià)格上漲使得今年的**業(yè)產(chǎn)銷呆滯,企業(yè)普遍不景氣,對(duì)辦事處的儲(chǔ)蓄存款和對(duì)公存款造成了很大的影響,同時(shí)也對(duì)業(yè)務(wù)量造成了一定的影響。為此,員工們每天都不得不比以前早起早走。年初,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)周密的考慮并詳細(xì)的制定出臺(tái)了辦事處員工績(jī)效工資考核辦法,極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性和工作熱情。在全年歷次綜合營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)考核中均取得了二、三名的好成績(jī)。網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)新模式的導(dǎo)入,引發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)脫胎換骨的變化,環(huán)境變好了,員工心齊了,服務(wù)改善了,形象提升了,發(fā)展提速了,贏得了上級(jí)行、廣大客戶和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和一致好評(píng)。各項(xiàng)指標(biāo)完成均創(chuàng)歷史最好水平。09年工作大事主要有:元月份,主要是協(xié)調(diào)分行和支行之間委托資產(chǎn)檔案移交后的后續(xù)工作;三月份、五月份主要是帶領(lǐng)東關(guān)支行相關(guān)人員深入行政企事業(yè)單位營(yíng)銷貸記卡;四月份整月在花所營(yíng)業(yè)所住所督導(dǎo)三農(nóng)貸款發(fā)放工作;六月份整月被抽調(diào)去臨夏檢查工作;八月份整月帶隊(duì)深入全轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”調(diào)查,形成數(shù)據(jù)資料460多頁(yè),文字資料5萬(wàn)多字;九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內(nèi)訓(xùn)師在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入;十月份主要是帶隊(duì)進(jìn)行委托資產(chǎn)清收上門核對(duì)。銀行副行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告與銀行辦事處工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè)銀行副行長(zhǎng)述職各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:XX年,是我行改革發(fā)展快步推進(jìn),取得驕人業(yè)績(jī)的一年。一、年度分管工作和崗位職責(zé)履行情況。東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署,堅(jiān)持以“樹窗口形象、建標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù)帶動(dòng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)行零售業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,深入市場(chǎng),圍繞客戶,強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)力公關(guān),充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,抓好各類產(chǎn)品的組合營(yíng)銷,在此基礎(chǔ)上,把開展規(guī)范化服務(wù)、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)導(dǎo)入作為加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán);作為提升全行網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗(yàn)、提升農(nóng)行品牌形象的重要舉措,精心組織,周密部署,通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“四推進(jìn)、四強(qiáng)化、四落實(shí)”等工作措施,網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作開展的有聲有色,經(jīng)過(guò)全員加班加點(diǎn),共同努力,達(dá)到了應(yīng)有效果,發(fā)揮了示范作用,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用,截至6月末,該行各項(xiàng)存款比年初凈增2995萬(wàn)元,%,完成年度計(jì)劃的 %;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44
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