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銀行行長個人年終總結(jié)范文與銀行行長個人述職述廉報告(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-26 00:11 上一頁面

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【正文】 正反面事例,特別是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法、懂法、依法辦事。 下面,按照市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將把這次述職評議作為對我個人及農(nóng)業(yè)銀行的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助的一次極好機會,認(rèn)真經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,為農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展做出更大貢獻!謝謝大家!《XX年銀行行長個人述職》來源于網(wǎng)XX年銀行行長個人述職。同時把廉潔自律作為領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)的一項根本措施,經(jīng)常抓、反復(fù)抓,使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯實效。特別是重點加大對財會管理人員、監(jiān)管人員、重要崗位人員的培訓(xùn)力度,切實提高員工素質(zhì)。要與支行部門經(jīng)理、各處所的負(fù)責(zé)人,主要責(zé)任者進一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和任務(wù),把主要精力放在整頓作風(fēng)、加強管理、改善經(jīng)營、提高效益上來,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅克難的表率作用,樹立“腳踏實地、埋頭苦干”的作風(fēng),身先士卒,深入基層,深入客戶,靠前指揮,現(xiàn)場辦公,高度負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)大家把做好,盡快把抓好、抓實、抓出成效。主要是深入基層單位開展調(diào)研沒有堅持經(jīng)?;率菇鉀Q一些實際問題缺乏相應(yīng)整治措施,力度還有待于進一步加強。之所以出現(xiàn)上述問題,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認(rèn)為,一是主觀意識存在一定問題。站在“一把手”的位置上,我注意團結(jié)帶領(lǐng)一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),煞費苦心、殫精竭慮地謀劃全行的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不搞“家長制”、“一言堂”,凡重大問題都是通過征求員工意見——科長討論——班子集體研究程序決定的,對大額資金的管理和使用等重大問題,都召開行務(wù)會或行長辦公會,集體研究,共同決策。作為一名基層行行長,我手中有一定的“權(quán)力”,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,特別是在人、財、物的管理上,嚴(yán)格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當(dāng)好家,不亂批亂支一分錢。,努力當(dāng)好班長和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。三是著眼源頭防腐。今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀(jì)違法案件。在開展“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”上,我們在對窗口人員進行培訓(xùn)和整頓的同時,更注重自查自糾,并加大紀(jì)檢監(jiān)察力度,對個別違紀(jì)員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風(fēng)建設(shè)的新成效。二是主動接受社會各界監(jiān)督。行領(lǐng)導(dǎo)都能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項要求”嚴(yán)格檢查和反省自己,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設(shè)和各項的開展。并分別與各單位第一責(zé)任人簽訂責(zé)任,注重檢查考核,跟蹤問效。一是目標(biāo)管理制度。一是抓政治學(xué)習(xí),思想認(rèn)識到位結(jié)合農(nóng)行的實際,積極開展廉政文化教育,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)效果。任職期間,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐三個代表重要思想,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。深化財務(wù)審批制度和干部人事制度改革。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,黨群干群關(guān)系進一步融洽。四是抓重點工作,措施落實到位圍繞責(zé)任制的主要內(nèi)容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。積極聘請市人大代表、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。三是抓檢查考核,監(jiān)督追究到位認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施情況考核檢查,在方法上,采取自查自評和社會監(jiān)督兩種方式,廣開渠道,廣拓言路,及時通報,進行反饋,并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,同部署、同落實、同檢查、同考核,同時根據(jù)市委《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》的有關(guān)要求,制定了工作實施方案,明確了工作重點和整治措施,將目標(biāo)責(zé)任制進行了分解,上報了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),落實“一崗雙責(zé)”,形成一級抓一級,層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)體系。加強警示教育,運用正反面事例,特別是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法、懂法、依法辦事。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,我始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。任職期間,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐三個代表重要思想,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行。孤山儲蓄所被省行授予青年文明號,孤山辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位。年,在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,又實現(xiàn)利息收入2050萬元,比上年減虧2159萬元。通過整頓,信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,發(fā)卡量達(dá)到3771張,存款余額達(dá)到973萬元。同時,不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤活不良貸款 ,貸款質(zhì)量有了很大的提高。共增加存款5億元,%。(二)以信貸管理為重點,加強基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理首先,嚴(yán)肅規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。通過推行名牌戰(zhàn)略,使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面,并連續(xù)保持了較高的增長速度。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進行了全方位的創(chuàng)新和改造。年初,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)時的形勢進行了認(rèn)真的分析,最后達(dá)成了共識,確定了“以儲蓄存款做為突破口,帶動各項業(yè)務(wù)經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路,提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號,并結(jié)合當(dāng)時的實際情況,對名牌的內(nèi)涵,賦于三項簡單的內(nèi)容,即:樹形象、增功能、上效益。農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊伍要強,農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。在全體黨員大會上,發(fā)出了“員要站出來,站到兩個文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號召。我組織黨委一班人對過去的工作進行了認(rèn)真的回顧,在充分肯定經(jīng)驗、成績的同時,也找出了內(nèi)部管理偏松,沒有一個上下共識的奮斗目標(biāo)等問題。針對以上問題我行 將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識教育力度, 同時更換安 裝監(jiān)控錄像硬盤,結(jié)合本單位實際,確定工作重點,研究解決安全保 衛(wèi)工作存在的問題。七是加強保衛(wèi)隊伍建設(shè),把政治 素質(zhì)高、 責(zé)任心強、 有一定業(yè)務(wù)組織能力的同志選配到保衛(wèi)隊伍中來, 對保衛(wèi)、押運人員進行定期考核和思想動態(tài)分析,并及時了解和解決 隊伍建設(shè)中存在的問題。四是加強營業(yè)期間安全檢查。二是落實支行機關(guān)安全值班制度。一直以來,我行經(jīng)常 組織全體職工學(xué)習(xí)“四方預(yù)案” ,增強防范意識,提高防范能力,針 對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我行及時收集整理相關(guān)案 例,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各類文件、通報、通知、案例分析, 并針對我行自身的防范工作查找隱患, 完善防范措施, 重點圍繞防搶、 防盜、防詐騙等內(nèi)容,對全體職工進行預(yù)案教育和防范技能教育。二、規(guī)章制度的落實情況〈一〉加強全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實人防基礎(chǔ)。銀行行長個人年終總結(jié)范文與銀行行長個人述職述廉報告(多篇范文)匯編第 34 頁 共 34 頁銀行行長個人年終總結(jié)范文 銀行行長年終總結(jié)報告【銀行行長個人年終總結(jié)范文】篇一一、組織機構(gòu)和制度建設(shè)情況一是建立健全組織機構(gòu)。 制定了《支行消防安全管理制度》《滅火作戰(zhàn)計劃及安全疏散方案》、《支行處置突發(fā)事件演練方案》《機關(guān)門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定, 、 進一步明確了各部門的安全管理職責(zé)。因為 無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備, 都要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全員調(diào)動起來,夯實人防 基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。對支行所有安全防衛(wèi)器械進行清理檢查,造 冊登記, 對因時間過長而損壞的電警棒和滅火器進行更換, 確保防盜、 防劫、防火等防衛(wèi)器戒齊全到位。對電視監(jiān)控系統(tǒng)操 作,實行專人管理,明確職責(zé),對營業(yè)期間情況進行不間斷錄相,對 重要部位進行二十四小時監(jiān)控錄相, 非營業(yè)期間電視監(jiān)控報警系統(tǒng)處 于布防狀態(tài),對全行重點部位 24 小時監(jiān)控,并保證監(jiān)控錄像圖像清晰和正常運轉(zhuǎn)。六是建立健全計算機安全管理規(guī)程,制定了《計算機安全管理制度》 ,對計算機安全運行工作進行監(jiān)督、檢查。二是安全保衛(wèi)硬件設(shè)施還需要進一步完善。一、理清工作思路,確立經(jīng)營戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動,統(tǒng)一全行思想年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。在存款工作會議上,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點”的戰(zhàn)斗口號。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識牢牢扎在每名員工的心上。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進行了嚴(yán)格的規(guī)范。《金融時報》也報道了這方面的事跡。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時服務(wù)和防彈車登門服務(wù),中心儲蓄所在全省農(nóng)行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。三、工作現(xiàn)狀一是各項存款大幅度增長,資金實力不斷增強。共增加貸款 ,累計投放貸款4億多元,累計簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元,全部投向了信用等級高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。代收、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從
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