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項(xiàng)目管理工作總結(jié)范文參考與項(xiàng)目管理年終工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 管副區(qū)長(zhǎng)翟政為組長(zhǎng),相關(guān)部門參加的工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的具體事宜,以確保我轄區(qū)境內(nèi)工程的順利實(shí)施。三、為搞好項(xiàng)目服務(wù)做的具體工作隨著為省、市重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)良建設(shè)環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施責(zé)任意識(shí)的不斷增強(qiáng),主動(dòng)服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)的力度也在不斷加大。第三,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的重點(diǎn)問題采取報(bào)告制度和定期回訪制度,使問題能得以盡早、盡快解決。重點(diǎn)工程建設(shè)目標(biāo)與年終整體目標(biāo)一起進(jìn)行考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了各鎮(zhèn)、辦和有關(guān)委局抓重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí),有效地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。(3)推行了效能監(jiān)察制度。聯(lián)席會(huì)議每季度召開一次,分析工程建設(shè)運(yùn)行情況,督促有關(guān)政策及措施的落實(shí),具體解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的相關(guān)問題。(二)抓管理,形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好管理機(jī)制在認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的同時(shí),完善了年初確定目標(biāo)、年中督促檢查、年底組織考核的完整項(xiàng)目管理體系,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的規(guī)范化和制度化。此舉進(jìn)一步加大了領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目單位了解情況、協(xié)調(diào)解決問題的工作力度。提出了“創(chuàng)環(huán)境促進(jìn)度”的總體要求,進(jìn)而促進(jìn)了轄區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。截止11月底,23項(xiàng)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際開工8項(xiàng),竣工6項(xiàng),%,預(yù)計(jì)年底將超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)。四是按照《中原區(qū)招商項(xiàng)目準(zhǔn)入審批實(shí)施細(xì)則》要求,規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)入程序,對(duì)入住我區(qū)的項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)。做好每月5個(gè)商貿(mào)物流工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的上報(bào)工作。(六)其他工作:每月底向市商務(wù)局招商處上報(bào)15個(gè)市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目及2個(gè)省重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)情況和存在問題。這些大的商業(yè)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)必將帶動(dòng)整個(gè)中原區(qū)商業(yè)的飛速發(fā)展。在52個(gè)區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目中城中村改造項(xiàng)目13個(gè),科研教育服務(wù)項(xiàng)目2個(gè),房地產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè),工業(yè)項(xiàng)目12個(gè),合村并城項(xiàng)目1個(gè),預(yù)計(jì)投資1313億元。建立健全信息通報(bào)制度、考核制度等各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度管理各項(xiàng)工作,促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)工作制度化、規(guī)范化。修改完善了“四比兩看一落實(shí)”相關(guān)制度,健全了重大項(xiàng)目周例會(huì)匯報(bào)制度,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督查、走訪,深入一線掌握工程動(dòng)態(tài),搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。每月定時(shí)向市局、區(qū)委、區(qū)政府上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度。特別是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、寶龍廣場(chǎng)、錦藝商業(yè)廣場(chǎng)、偉業(yè)時(shí)代廣場(chǎng)等項(xiàng)目的商業(yè)體量都在20萬(wàn)平方左右。(五)根據(jù)“四比兩看一落實(shí)”活動(dòng)要求,組織好“四比兩看一落實(shí)”活動(dòng)擂臺(tái)賽,并根據(jù)考核細(xì)則每月對(duì)推進(jìn)較好的10個(gè)指揮部上報(bào)區(qū)目標(biāo)辦進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。迎接市跨越式發(fā)展督察組考核我區(qū)全年重點(diǎn)項(xiàng)目跨越式發(fā)展工作。三是做好新引進(jìn)的落地項(xiàng)目審批、建檔,同時(shí)做好獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的申報(bào)
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