【正文】 定期向員工宣傳消防知識根據(jù)實際需要配備消防器材及設施，并應確保：（1）依據(jù)《建筑滅火器配臵設計規(guī)范》編制本單位的《滅火器配臵標準》，現(xiàn)場配臵與標準相符；（2）消防器材放臵處有反光功能的標志牌，放臵位臵不得它用；應符合下列要求：（1）在事故發(fā)生后按照國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》相關規(guī)定逐級上報，并做好相關記錄；（2）事故現(xiàn)場應急處臵結束后，應及時搜集、整理有關資料，并對現(xiàn)場搶救工作情況進行匯總分析，形成現(xiàn)場搶救工作總結；（3）根據(jù)事故類別成立事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查，事故調(diào)查結束后，形成《事故追查記錄》、《事故調(diào)查報告》；（4）對所有事故進行統(tǒng)計，建立事故和事件統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案，并及時向員工公布；（5）定期對事故進行回顧，以強化風險意識與預控能力。建立完善應急管理體系，并應：（1）根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》要求，編制有針對性和可操作性的《應急預案》；（2）嚴格按程序對預案進行審批，并每年至少進行一次修訂；（3）確保所有員工都經(jīng)過《應急預案》及《滅火和應急疏散預案》的培訓；公司必須采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、礦長資質(zhì)證、礦長安全資格證齊全有效。并確保：（八）供用電管理（5）對開采沉陷區(qū)進行有效治理，防水（沙）、建（構）筑物保護煤柱設計合理。（七）地測管理庫檢驗和登記；（2）有專門的爆破器材存放地點，存放點周圍環(huán)境、存放分類符合《煤礦安全規(guī)程》相關規(guī)定；存放地點有明顯標志；（3）發(fā)爆器及發(fā)爆器的鑰匙由放炮員隨身攜帶；（4）爆破材料運輸方式符合《煤礦安全規(guī)程》相關規(guī)定；（5）爆破前按照《煤礦安全規(guī)程》編制爆破作業(yè)說明書，爆破材料按照爆破作業(yè)說明書的內(nèi)容選取，按照說明書進行爆破作業(yè)，并執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖”放炮制度。要建立并實施采煤、剝離管理程序，消除和控制生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中的危險源，且符合下列要求：（四）監(jiān)測監(jiān)控管理所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木材廠等處的防火措施和制度，必須符合國家有關防火的規(guī)定；（5）有黃泥灌漿、均壓、注氮等防滅火技術措施。要建立健全并保持防滅火管理程序，以消除和控制礦井火災風險，并確保：要建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低各作業(yè)地點的粉塵濃度，并滿足要求員工行為監(jiān)督在人員不安全行為識別與梳理的基礎上，應制訂員工崗位規(guī)范，崗位規(guī)范應：人員不安全行為識別與梳理2（4）與風險預控管理體系相關的各種記錄應字跡清楚、標識明確，并可追溯相關的活動；（5）記錄保存和管理應便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失，并明確記錄保存期限。要建立健全并保持程序，以識別適用的法律、法規(guī)、標準和相關要求，并確保：（1）相關活動遵守適時的法律、法規(guī)、標準和相關要求；（2）每年至少評價一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標準和相關要求的遵守情況，并形成評價報告上報公司安全監(jiān)察部科備案；（3）及時更新有關法律、法規(guī)、標準和相關要求的信息，并將這些信息傳達給員工和其他有關的相關方；（4）資料齊全完善，有目錄清單。安全風險預控管理的最終責任由煤礦最高管理者承擔。（五）信息與溝通建立健全并保持程序，以確保員工與相關方能夠及時獲取風險預控管理信息，并可相互溝通、告知，公司應確保：（1）員工參與風險預控管理方針和程序的制定、評審；（2）員工參與危險源辨識、風險評估及管理標準、管理措施的制定；（3）員工了解誰是現(xiàn)場或當班急救人員；（4）組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估，并留有記錄。1（四）風險控制建立健全程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實現(xiàn)對風險的控制。（二）危險源監(jiān)測采取措施對危險源進行不間斷監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。四、體系和制度通過危險源安全風險評估、預控，將風險水平控制在可接受的范圍，使我公司安全生產(chǎn)風險防范提供即時、有效的信息保障，將風險辨識、風險評價和編制的防控措施和體系，以及建立的人工管理型報警和監(jiān)控系統(tǒng)自動報警結合風險預警模式達到“風險動態(tài)預警、適時監(jiān)控；管理有效、控制有方”的現(xiàn)代安全預防型管理目標。丁乃仁成副組長：田文星組為加強我公司安全風險預控的組織領導，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，特成立安全風險預控實施領導小組。培訓記錄培訓主題風險分級管控培訓部門培訓講師培訓時間培訓地點培訓內(nèi)容○《關于加強企業(yè)安全風險分級管控繪制安全風險分布圖的工作方案》等。在風險評估的基礎上，修訂和完善各類生產(chǎn)安全事故應急預案，確保各類預案符合企業(yè)實際，有針對性、可操作性和適用性。針對每一風險點制定隱患排查治理標準和清單，明確各部門、各崗位對風險點的管控范圍，將風險點隱患排查的責任落實到人，明確每個風險點的隱患排查內(nèi)容、頻次和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。同時公司、車間應分別建立健全安全風險分級管控清單，內(nèi)容包括風險點名稱、風險位置、危險因素名稱、風險等級、管控主體、管控措施等。S）、作業(yè)條件危險性分析（LEC）等評估方法，對排查出來的風險確定等級，風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。編制辨識清單。持續(xù)進行風險分級管控與更新完善，持續(xù)開展隱患排查治理，實現(xiàn)雙重預防機制不斷深入、深化，促使機制建設水平不斷提升。從人、機、環(huán)、管四個方面，從風險管控和隱患治理兩道防線，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程、生命周期全過程開展工作，努力把風險管控挺在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故之前。公司推進安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作領導小組：小組任職姓名所在崗位組長xxxx組員xxxx組員xxxx組員xxxx組員xxxx組員xxxx組員xxxx組員xxxx組員xxxx，根據(jù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署研究制定本公司安全風險分級管控工作方案，確定工作內(nèi)容、工作步驟、保障工作認真落實相關工作安排。力爭到2018年上半年，建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性體系，全面開展危險（有害）因素辨識和風險評估，采取技術、管理等措施對安全風險實施分類分級管控，及時對事故隱患進行整改，形成安全風險受控、事故隱患有效治理的雙重預防機制和運行模式。堅持系統(tǒng)性原則。堅持持續(xù)改進原則。對整個生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和作業(yè)活動方式劃分辨識單元，以生產(chǎn)車間、儲存區(qū)域、工藝流程、生產(chǎn)系統(tǒng)、設備設施、環(huán)境條件、工作場所、安全管理、操作行為和制度建設等方面為單元，科學劃分。結合企業(yè)實際，可選擇風險矩陣法（L管控措施包括技術、管理、個體防護以及應急處置等四個方面。實施隱患排查治理閉環(huán)管理。加強安全生產(chǎn)應急管理。序號內(nèi)容時間責任部門責任人1成立公司風險辨識、分級管控建設領導小組公司辦公室主要負責人2擬定公司風險辨識、分級管控建設方案領導小組/安全安全部門負責人3風險辨識、分級管控建設培訓安全部門安全部門負責人4風險點辨識：劃分辨識單元、編制辨識清單安全及各部門部門負責人5風險評估及制定管控措施安全及各部門部門負責人6風險辨識、分級管控措施等培訓安全及各部門部門負責人7實施隱患排查治理閉環(huán)管理長期安全及各部門部門負責人8風險及管控措施告知、公示督促從業(yè)人員持卡上崗長期安全及各部門部門負責人附件2簽到表風險預控實施方案為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關于學習貫徹煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行劉建軍（一）風險管理對象提煉、管理標準和管理措施制定，對危險源進行辨識、分析的基礎上，提煉出相應