領導在單位中層干部大會上的講話稿與領導在衛(wèi)生與婦幼保健動員會講話匯編-全文預覽
【正文】 參考去年我局下發(fā)了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核工作指導意見（試行）》，開展好試點工作，總結好試點經(jīng)驗。今年二月份，市局已經(jīng)下發(fā)通知作了進一步布置。針對當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的突出問題，為進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務質量，確定XX年為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年，在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展管理年活動，并評選表彰全市“二十佳”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和“二十佳”衛(wèi)生院長。因此，必須按照科學發(fā)展觀的要求，認清形勢，把握機遇，增強發(fā)展的緊迫感和憂患意識，將基婦工作作為民生工程、新醫(yī)改的重點工作大力推進。XX年，是實施“十一五”衛(wèi)生規(guī)劃的壓軸之年，是繼續(xù)推進民生工程、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵一年。房屋硬件建設好了，但環(huán)境衛(wèi)生沒有搞好，“臟亂差”問題突出；儀器設備配置好了，但使用問題沒有跟好，長期閑置沒派上用場；工資待遇保障好了，但組織紀律沒有管好，上班找不到人或在干私活；基層項目增加好了，但制度管理沒有抓好，服務理念淡了，責任心差了。一是發(fā)展水平不平衡，形成的差距越來越大。我市在南豐縣啟動了農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目。三是農(nóng)村基礎設施建設有新發(fā)展。市衛(wèi)生局和臨川區(qū)衛(wèi)生局被評為社區(qū)衛(wèi)生工作先進單位，市衛(wèi)生局在“全省社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作工作總結暨現(xiàn)場經(jīng)驗交流會”上作典型發(fā)言，9個社區(qū)衛(wèi)生服務機構被評為“三星”級，2個機構被評為全省示范機構，我市社區(qū)衛(wèi)生工作落后的面貌得到砌底的改變。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力；只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責，才能不辜負組織的重托。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導求真務實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標鎖定在發(fā)展上，把心思花費在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼；就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題；就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇爭一流。三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進各項工作。這次會議明確了下半年的目標和任務，下一步的關鍵是用心去做、用力去做、認真去做，扎扎實實抓落實。如果一個單位的負責人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養(yǎng)好這臺機器，要經(jīng)常地維護、修理，就象搞產(chǎn)品維護一樣。一個集體只有把團結搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。團結就是力量，團結是做好各項工作的基礎和保證。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉變觀念，導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。大局意識不強，影響了很多工作順利開展。特別是有關機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結果，特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好 先后與大眾公司、北汽集團等國內外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關系，提升了產(chǎn)品質量和檔次，增強了市場競爭力。公司管理水平明顯提升，先后被 授予領導在單位中層干部大會上的講話稿與領導在衛(wèi)生與婦幼保健動員會講話匯編第 14 頁 共 14 頁領導在單位中層干部大會上的講話稿現(xiàn)在我們開會?！耙?guī)范化管理年”成效顯著 通過“規(guī)范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。萬元。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。具體表現(xiàn)在：責任意識不強，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1