【正文】 種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。目前，活動已圓滿結束，且成效顯著。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。狠抓高空作業(yè)安全管理。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進行預控，各工區(qū)設置兼職安全員，各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行。我們的安全工作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學管理，全員參與，精心施工，顧客滿意；同心協(xié)力，共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團隊，為奪取下一個的新勝利而努力奮斗。張貼安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。施工一線在哪里，安全工作就在哪里。，適時進行安全的防范演練項目部根據(jù)施工情況，利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點進行了安全生產(chǎn)的演練，通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧。項目部根據(jù)工程局和項目公司的要求加強了安全資金的投入，給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。強化了各部門安全職責。XX年3月5日第四篇：項目部年度安全工作總結項目部年度安全工作總結 在過去的一年里，全體員工在項目部領導的帶領下，認真學習和貫徹國家和工程局關于加強安全生產(chǎn)的精神，在公司領導的正確指導下，始終堅持“安全第一”的方針，深入宣傳“安全責任重于泰山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。國家、地方政府及有關單位越來越重視施工作業(yè)對周邊環(huán)境和人員職業(yè)健康安全方面的管理，而我部一直在這些方面的投入力度不夠，缺乏管理經(jīng)驗，容易忽視。在這種情況下，項目部采用了一系列行之有效的管理方法：根據(jù)對施工現(xiàn)場的實地調(diào)查和對每個施工環(huán)節(jié)的認真研究，在項目部總工的指導下組織編寫了《重大危險源、環(huán)境因素清單》，明確了安全工作的重點和難點，做到了心中有數(shù)，并采取了一系列相應的防范措施，杜絕了重大安全、環(huán)境事故的發(fā)生；有效的利用每周召開的安全生產(chǎn)會議，調(diào)動各部、室人員的積極性，提出問題、共商對策，使其在各自的工作中時刻不忘安全第一的原則，使安全工作形成了一個同抓共管的良好局面；采用責任和權利下放的方法，加強對作業(yè)隊領導層的管理，由作業(yè)隊自己的安全人員負責施工現(xiàn)場的安全管理，項目部安全人員進行不定期的檢查，并指導工作，加強了與作業(yè)層的溝通，使每項措施都行之有效。一、完善管理體系及制度項目部從XX年7月29日進場以來，就積極開展控制網(wǎng)點的復測、加密、施組設計、后勤保障、作業(yè)隊伍選擇等各項前期準備工作，全體職工也積極的投入到了緊張的工作中。⑤完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。②認真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工?；顒舆_到了以月促年的效果。因此，安質(zhì)科按照項目部領導要求采取“三個結合”（白天查與夜晚查相結合，常規(guī)查和突擊查相結合，重點部位查和一般部位查相結合）的方式，進一步加強了安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，完善和強化了安全檢查和監(jiān)督措施。安質(zhì)科通過加大文明施工、安全資金投入（年度投入安全資金15萬余元），開辟工地安全隱患、違章通報專欄和實施隱患整改掛牌督辦制度對樁基孔（洞）、深基坑維護，高空作業(yè)，臨時用電，模板工程和高、陡坡土石方開挖作業(yè)進行了專項整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起；發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時對當事人進行違章處罰或勒令施工隊（班組）停工整改直至驗收合格，并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行。三、強化安全檢查監(jiān)督、隱患排查整改認真落實各項安保措施按照公司安委會的要求，項目部于4月和5月初分別開展了復工前安全隱患大排查和特種設備、食品安全專項自查自糾活動，及時清除了項目中存在的不安全因素，為下半年順利開工做好了準備工作。對入場作業(yè)的60余名特機作業(yè)人員共計培訓3次，并定期進行安全技術交底。通過不間斷的學習和總結，“人人都是安全員、個個都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大，整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；同時，也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點，為下階段施工生產(chǎn)的順利推進奠定了良好基礎。第三、成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標管理考核小組，嚴格按照《公司安全生產(chǎn)目標管理考核細則》于每月25號對廣大業(yè)務人員進行考核，考核成績直接與獎金發(fā)放掛鉤，很大程度上調(diào)動了廣大業(yè)務人員安全管理監(jiān)督的積極性和主動性。為推動安全生產(chǎn)責任制的逐步實施，第一、項目領導強調(diào)要切實推行公司指示精神及風險控制措施，把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。xx工程項目部20xx1230第二篇：項目部XX年度安全工作總結項目部XX年度安全生產(chǎn)工作總結1年來，項目部在公司高層和安質(zhì)部門的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大干180天”勞動競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關鍵環(huán)節(jié)，通過采取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進，同時也有力地配合和推動了公司“安全生產(chǎn)年”系列活動的開展。五. 重視消防工作,項目部組建了義務消防隊,定期開展消防演練。三. 發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患及時進行整改,包括:項目施工人員違反項目施工安全規(guī)章制度的處罰細則,以加強安全管理的力度。項目部安全工作總結(多篇范文)與項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(多篇范文)匯編第 32 頁 共 32 頁項目部安全工作總結xx項目部20xx年度安全工作總結在即將過去的20xx年,項目部在上級各級部門的關心和指導監(jiān)督下,在項目部領導的強有力的領導下,項目施工安全工作取得了一定的實效,現(xiàn)將今年項目施工的安全工作匯報如下:一. 領導重視,項目部制定和完善了項目施工的組織架構和各種安全規(guī)章制度,包括:。安全目標和安全目標考核辦法。2. 經(jīng)常進行定期和不定期的項目安全檢查(每天是項目安全員的安全巡查,每周五是監(jiān)理、項目經(jīng)理帶隊的項目安全檢查,每月有安全監(jiān)督站的各級上級部門的不定期安全檢查),并做好記錄.3. 項目部定期和不定期組織相關人員召開安全會議和組織安全學習。2. 投入安全資金購買響應的安全保護用品,如安全警示標志,安全網(wǎng),安全帽,安全帶和勞保服等。2. 施工作業(yè)人員流動性較大,給項目施工的安全管理帶來一定的難度。為扎實有效推進年度安全工作，項目部及時成立了安全生產(chǎn)領導小組，并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。每名施工技術員負責一個施工勞務隊，在進行現(xiàn)場技術指導的同時，對管段的安全生產(chǎn)負總責，做到人人目標明確、責任清楚。再者，每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結大會，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結評比一周內(nèi)安全工作情況，獎優(yōu)罰劣；認真探討下周安全工作重點計劃，制定安全措施。再者，項目部尤為重視特種機械操作人員的安全技術培訓和持證上崗。第四、項目部還組織工人召開以不同時期、不同思路、不同層次命題的座談會開展大討論，如 “誰是安全的受益者”、“安全與家庭”、“安全與效益”等方面的討論，從而使廣大員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，大大激發(fā)了他們在安全生產(chǎn)中的主觀能動性。對于這項工作，項目部經(jīng)營層領導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動員、有安排，工作中有記錄，整改有結果。項目部嚴格按照“排查要仔細，治理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的總體要求開展隱患專項整治工作。此外，項目部安全生產(chǎn)領導小組考慮到檢查監(jiān)督工作因受面的局