節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)范本與節(jié)能減排個(gè)人年終工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 作的主要目標(biāo)，確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目，制定了節(jié)能的主要措施，為我鎮(zhèn)節(jié)能工作的開(kāi)展實(shí)施提供了體系保障。公務(wù)用車節(jié)約油耗2855升。通過(guò)制定和實(shí)行部門節(jié)能考核制度，提高了各部門對(duì)節(jié)能降耗工作的認(rèn)識(shí)和主觀能動(dòng)性，各部門在能源消耗違規(guī)方面都有較大改善。杜絕公車私用現(xiàn)象。用氣管理方面，通過(guò)加裝鍋爐煙道集熱器、電磁灶改造等技術(shù)手段有效的降低了酒店用氣量，全年共節(jié)氣2027方。通過(guò)供水設(shè)備的日常維護(hù)管理制度，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，對(duì)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施進(jìn)行了節(jié)水改造，客房及公共區(qū)域水龍頭安裝節(jié)水閥、使用節(jié)水龍頭、紅外感應(yīng)龍頭等。通過(guò)以上三條措施，今年在20xx年基礎(chǔ)上(除去今年新購(gòu)電磁灶)，節(jié)約12700度。加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。三、加強(qiáng)基礎(chǔ)能源(水、電、氣)設(shè)備節(jié)能管理 節(jié)約辦公設(shè)備用電成本?，F(xiàn)將具體做法匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度酒店成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理任成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)工程部。節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)范本與節(jié)能減排個(gè)人年終工作總結(jié)匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)范本XX年尼勒克項(xiàng)目在公司及分局的帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，使項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益有所提高，且為節(jié)能減排工作做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)工作如下。酒店領(lǐng)導(dǎo)帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮帶頭作用，確保酒店節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行。現(xiàn)在員工都能自覺(jué)
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